改革创新求品质 落实管理提效率

聚势谋远求突破 踔厉奋发启新程


——访地电朔州分公司党委书记、经理李宏宇

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日期:2023年05月10日

来源:晋能控股集团网站

  地电朔州分公司党委书记、经理李宏宇表示,今年的主要任务就是要保证完成各项工作目标抓实党的领导,确保公司各项工作行稳致远;抓实安全管理,确保安全生产局面持续稳定;抓实电网管理,确保电网运维质效全面提升;抓实重点项目建设,确保电网结构布局合理;抓实营销专业化,确保公司持续稳定发展。

抓实党建工作  凝聚前进力量

  公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,强化思想政治建设。切实把广大党员群众的思想统一到党的二十大精神上来,团结带领干部职工凝心聚力、开拓进取、助力企业迈上新台阶,推动党建取得新成效。            

  要以严肃党内政治生活为载体,牢牢把握正确的政治方向。建立健全以“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等为主要内容的党内政治生活制度体系,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以实际行动践行对党的忠诚。

  要以全面建设清廉国企为抓手,持续推进党风廉政建设。结合全面建设清廉国企三年行动,强化政治监督,持续做好公司各项重大决策部署的监督检查工作,进一步推动公司各项工作得到全面落实。

  要以党建推进“精细化”管理为关键,全面打造素质优良、技术过硬的职工队伍。完善各项规章制度,明确部门职能,细化安全绩效、经营绩效考核细则,激发职工干事创业内生动力。创新教育培训形式,积极构建“大班+小班”“线下+线上”“理论+实操”的职工教育培训体系,提高教育培训的精准性、灵活性和实效性。

狠抓安全生产 助力提质增效

  “地电朔州分公司以集团公司‘136’安全管理模式为统领,强化安全文化建设,创建国家级安全文化示范企业;以本质安全为抓手,严格现场监督,狠抓‘三违’行为,消除安全隐患,为公司健康发展保驾护航。”李宏宇说。

  在抓好安全生产的基础上,营销专业化是地电朔州分公司持续稳定发展的支撑。

  抓实营销专业化,从细化供电所管理等着手,推进网格化台区经理负责制,提高快速响应和处理能力;严格线损考核,坚持常态化开展用电检查和营销普查,组织知识问答、现场作业、业扩报装等多种形式的业务竞赛,进一步提升基层班组管理水平。优化“获得电力”服务质量,对照全面提升“获得电力”服务水平重点任务、工作清单,重点在压时长、减成本、提升服务水平、提高便利度上下功夫,优化流程,精简资料,加快接电,降低成本,扎实创建用户快捷、高效用电的新服务机制,确保用户办电“三省”、小微企业办电“三零”服务见实效。推进星级供电所创建,2023年,公司力争南垣营业厅达到四星级供电所创建标准,实现城关供电所、沙塄河供电所、马邑营业厅达到三星级供电所创建标准,确保其余供电所基础资料、规范化管理达到二星级以上创建标准,有力促进基层各项工作制度化、规范化、精细化。

应用科技创新 抓实电网管理

  “提升运维管理能力,夯实电网运行基础,补上配网线路自动化水平的短板,切实提高运维管理能力。”就如何抓实电网管理工作,李宏宇表示。

  公司通过新技术应用,降低运行人员工作强度,进一步提升线路运维工作效率。开展4座变电站标准化建设,全方位提升设备运行健康水平,为2023年电力保供打下坚实的基础。以技术监督为抓手,提高电网运行技术水平,对17座变电站进行高标准春检,实现设备运行状态可控、在控。强化设备治理,实现快速隔离故障点、缩短停电时间。进一步强化外委单位管理,将其纳入公司管理体系中,并对维护质量进行分项指标考核,确保外委单位安全管理到位、工作质效提升。

  2023年,地电朔州分公司确保总投资1.398亿元的朔南110千伏变电站增容改造工程、朔城区2022年煤改电配电网改造工程和朔城区城网入地工程投产达效;力争总投资9765万元的新兴产业园区110千伏输变电工程建设完工;取得城东、麻家梁两座110千伏变电站第二电源工程和滋润35千伏变电站升压改造工程前期审批手续;谋划布局朔州220千伏输变电项目落地的同时,启动实施朔城区配网自动化项目,解决朔州市经济开发区用户用电需求。

  李宏宇说:“我们要以补电网短板、做好民心工程为切入点,满足用户从‘用上电’到‘用好电’的需求,进一步强化电网结构,助推地方经济发展。”

( 作者:彭瑶 王秉魁 )