“作为集团清洁能源发电和基础设施建设的主力军、排头兵，近年来，风电公司始终坚持国企姓党为民政治本色，心怀“国之大者”，加强清廉国企建设，勇挑改革发展重担，持续深化全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果，取得了跨越式发展成就。公司党总支和全体领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神以及集团公司党委部署要求，按照集团公司“十四五”擘画的发展蓝图，以实干实绩加快建设一流企业。”风电公司党总支书记、总经理杨建明如是说。

“能源革命”打造国企综改试点

　　在集团公司的坚强领导下，经过全体干部职工的共同拼搏，风电公司坚持党建引领，系统谋划改革发展大文章，走出了一条坚决贯彻党中央精神、体现时代要求、符合风电实际的特色党建之路、改革发展之路、治理能力现代化之路。

　　2022年，公司通过全方位加强工程管理，充分调动参建队伍积极性，全力克服疫情反复、施工条件复杂的影响，坚持日报告、周例会和月总结的项目推进制度，及时协调内外部关系，顺利实现了右玉总了山10MW增容项目、右玉小五台58.75MW增容项目的年内投产目标。

　　依托集团的大背景和资源优势，公司与新疆阜康市人民政府签订了投资建设300万千瓦“清洁低碳、安全高效、绿色环保”的新能源发电项目投资框架开发协议，与临县发展和改革局签订了装机50万KW《临县招商引资项目战略合作意向书》。公司上下协力为 “碳达峰、碳中和”目标先行先试，努力为打造能源革命综合改革试点提供有力支撑。2022年，公司全年完成发电量25.65亿千瓦时，营业收入12.17亿元，实现利润3.01亿元。截至2022年底，公司投运风场12座，在役装机130.375万千瓦，总资产108.39亿元，累计发电量129.52亿千瓦时，营业收入66.13亿元，累计实现利润19.63亿元。

“五个坚持”凝聚发展强劲动力

　　说起公司近两年来的发展，杨建明滔滔不绝。他说，近两年的发展实践，为公司奋进新征程积累了宝贵经验，最根本的就是做到“五个始终坚持”：始终坚持党的领导、加强党的建设，把牢国有企业的“根”与“魂”；始终坚持践行集团战略、服务大局，把牢初衷与使命；始终坚持理念先行、思想引领、把牢思想的伟力；始终坚持发展是第一要务，把牢企业的本质；始终坚持深化创新，把牢企业的动力与活力。公司坚持党建引领，大力开展标准化场站建设和精益化管理，对标行业一流水平，以设备可用率、损失电量为关键指标推行值际竞赛，持续巩固设备可靠性治理成果，通过在线技术监督，逐步实现设备的精准监测和状态检修，最大限度降低故障风险，筑牢高质量发展安全根基。通过雷达测风改造提升控制策略，应用“无人机+智能机器人”开展叶片巡检，开展“五小创新”系列活动等，不断提高生产运行效益，多管齐下，将降本增效、提质增效工作落到实处，确保电量“颗粒归仓”。

抢抓机遇积极参与电量交易

　　随着清洁能源的快速发展，电力市场化改革也积极推进，电量交易工作已成为清洁能源企业搏击市场、取得更高收益的主要手段。在此大背景下，风电公司迅速成立电量交易小组，深挖细研电量交易“冲锋陷阵”的利器，在摸爬滚打中探索研制出一套适合自身特点的“新能源电量分析与交易辅助系统”，创立了独有的电价预测模型和交易体系，荣获了“山西省电力系统‘五小’竞赛”二等奖，成为风电公司迎接市场化挑战的有力武器。2022年三、四季度，公司的电量交易结算均价高于全省平均值24元/MWh，超额完成了公司的既定目标任务，同时，也带动清洁能源公司风电、光伏结算均价全部高于全省均价10元/MWh，风电公司全年结算均价将高于全省平均12元/MWh，为公司增加收入3200余万元。

守正创新推动企业高质量发展

　　杨建明表示，在新的一年，风电公司将全面落实集团公司、清洁能源公司2023年工作会议精神，按照“专业化发展”的功能定位，守正创新、真抓实干，着力优存量、扩增量、提质量，向管理要效率，向经营要效益，全方位推进企业高质量发展。2023年风电公司将全面践行集团公司“136”安全管理模式，进一步夯实安全生产基础。以减少风机长周期停运为目标，狠抓设备治理，提高设备利用率，提升发电量，减少弃风限电，减少双细则考核。以建设“效益型场站”为目标，提升标准化场站建设水平，坚持风场自主运维的思路，本年度实现平头镇、败虎堡三期风场自主运维。推广开展“五小”活动，达到提高设备健康水平和改善作业环境的目标。紧盯省内风光五大基地、存量机组改造等项目开发，积极获取“以大代小”改造或增容改造项目。

　　杨建明表示，公司党总支将坚决在践行国家战略上走在前列，在推动能源革命上走在前列，在推动高质量发展上走在前列，在建设职工美好生活上走在前列，持续走好专业化高质量发展之路、特色化发展之路、市场化发展之路，在加快高质量发展上取得突破性进展，在全面加强科学管理上取得突破性进展，在加强党的全面领导和党的建设上取得突破性进展。