“党建工作的核心要义，在于把思想政治优势转化为公司发展优势，这需要我们全方位统筹，高站位思考，一盘棋谋划。集团公司‘12610’工作思路、‘五个必须’工作要求，为我们今后党建工作提供了遵循，指出了方向。上社公司将坚持厚植党建政治底色，深化党建融入生产，突出‘三个坚持’实现公司高质量发展。”上社公司党委书记、董事长段云龙在接受专访时表示。

以“政治建设”为统领 把好发展“方向盘”

　　上社公司把党的政治建设作为公司高质量发展的重要抓手，将党的二十大精神、集团党委决策部署作为“中心组学习”“三会一课”各党支部的第一议题，持续组织开展“理想信念情怀、爱党爱国爱企”主题教育，为企业高质量发展助力。通过党委书记“十分钟晨间思政会”、日常专题党课，支部书记交叉党课，普通党员党课赛等活动，帮助全体干部职工坚定理想信念，为大家解决思想困惑和工作难点，真正把思想统一到实现集团愿景目标中来，进一步增强主动作为的政治自觉。

以“组织建设”为基础 激活生产“新引擎”

　　谈到如何破解“党建和生产两张皮”的问题，段云龙说道：“党的全面领导、党的全部工作要靠党的组织体系去实现，所以把组织建设与安全生产统一起来，与职工利益统一起来，非常关键。上社公司党委将大力提升‘党委领导力、基层组织力、队伍创造力’三项能力，扎实推进组织优势向安全生产转化。”

　　上社公司找准党建与分管业务的结合点，同部署、同谋划，使党建和业务工作真正融合、深度融合、全面融合。广泛收集职工意见建议，党委会定期专题研究，将其作为推动公司改革发展的有力抓手。开展党支部标准化建设，通过擦亮“一支部一特色”品牌、开展支部书记基层调研、推行“党员信誉卡”打卡、实施“党支部过筛子”等方式，进一步找差距、补漏洞，针对各阶段生产工作难点，确定党建工作重点，与一线职工群众面对面交流，帮助一线理重点、疏堵点、解难点，助推安全生产经营目标高效落实。社公司建立“先锋驿站”，持续开展“党员找茬服务队”“党员示范岗”等活动，督导生产、服务生产，推动各项制度、规范、措施落实到现场，创造更优业绩，同时，引领干部职工在急难险重任务中担当作为、做实安全生产标准化建设工作。

以“作风建设”为抓手 实现经营“大发展”

　　上社公司党委持续推进作风建设与生产经营深度融合，聚焦生产经营难点，建立自上而下、层层落实的生产经营工作与党建工作“双责任”体系，签订生产任务与党建目标责任书，以“硬指标”压责破解“融合难”问题。围绕降本增效堵点，将验收制度贯穿到设备采购、材料出入库、废旧物资处置、外委检修等环节，将节约意识贯穿到降成本全过程，鼓励全员修旧利废、小改小革，发挥党员干部主动控成本的带动作用，扎实推进成本管控落地做实。组织各党支部开展“我为煤矿经营做什么”畅谈活动，建立党建精神文明考核制度、党员百分制考核机制，促进经营管理工作出亮点、出成效。阳泉上社公司将紧跟集团党委步伐，一如既往地抓住改革新机遇，一以贯之地构筑党建新高地，一往无前地开拓安全生产新局面，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量！