潞阳昌泰煤业公司认真贯彻落实集团公司2023年党建工作会议精神，坚持守正创新，在融入上下功夫、在结合上求实效，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为强大治理效能，企业综合实力显著提升。

细化任务目标

　　公司坚持全面从严治党，严格按照“12610”党建工作要求，深化改革创新，聚力做实做优，强化提质增效，防范化解风险，为实现全年目标提供坚强政治保证。聚焦“六大任务”，制定具体工作计划、任务清单，确保工作有抓手、进度有保障、措施能落地。各分管领导对分管领域工作要做到心中有数，针对分管部门的薄弱环节、不足之处，及时指出、研究提出对策，进一步加强督导，对于督导中发现的问题，该约谈的约谈、该督办的督办，做到问题不解决不放过；各部门负责人要切实承担起本部门主体责任，各尽其责、对标对表、逐项落实，切实将“十项重点工作”抓紧抓实。三是坚持统筹兼顾，各部门加强团结协作，形成强大合力。加大宣传力度，及时宣传业务工作亮点，总结好经验、好做法，弘扬正气、鼓舞士气，推动各项工作持续健康发展。

完善运行机制

　　持续推动“党建入章”，形成目标同向、优势互补、合力共为工作格局。落实领导班子工作机制，按照“五个是否”把好经营管理工作方向。严格执行公司制企业前置程序，董事会、经理层在决策“三重一大”事项前，切实履行好党总支先行研究讨论前置程序，防止前置程序空转，做到决策依法合规。

　　完善党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核机制。在重点生产经营工作部署中，对党建工作同步作出安排。将党建重点任务与生产经营工作一同纳入督查督办，明确责任部门和完成时限，一同组织推进落实。在日常检查、年度检查等工作中，对党建工作与生产经营同步进行检查指导，对存在的突出问题进行通报。将党建工作与安全管理、生产经营管理、工作质量，同步纳入一体化绩效考核，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。

　　抓实人才队伍建设，以软实力提供硬支撑。强力推进科队级干部业绩考评制度，围绕“德能勤绩廉”五个方面，实现月度打分、年度排名、末位淘汰，全面提升干部执行力；以加强党员教育管理为根本，以党支部达标工程为抓手，以评先创优和智慧党建为载体，加强基层党组织规范化建设，全面提升基层组织力；一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的机制建设，筑牢廉洁从业思想堤坝，聚焦“六大纪律”，完善监督体系，整治违规违纪违法问题，全面提升廉政监督力；按照党管安全流程管理自查工作手册要求，落实月度党管安全自查工作，筑牢和谐稳定防线，全力打造高标准安全文明单位，全面提升企业凝聚力。

办好民生实事

　　昌泰煤业始终把增进职工福祉作为改革发展的出发点和落脚点，坚持把“我为职工办实事”实践活动贯穿始终，围绕职工所思、所需、所盼，从“情”字入手，从“细”处运笔、在“实”处落笔，用真心暖人心。党总支领办为职工重新定制工作衣、发放节日免费就餐票，对职工澡堂进行升级改造，在办公楼加装净水直饮水机，在井下安装防爆净水机，为井下职工配备暖水壶，组织职工体检等多件实事，把“饮水思源，不忘初心”落实到一点一滴的行动上。牵头举办“清廉昌泰 你我共建”书画展和“喜迎二十大”羽毛球赛，给广大职工们提供了展示、沟通和交流的平台，为职工工作和生活增添乐趣，切实让广大职工共享企业发展成果。