坚持政治引领 凝聚奋进力量

提高政治站位 强化履职担当


——访潞安装备公司党委书记、董事长、总经理刘少兵

打印本页

字号:

日期:2023年03月08日

来源:晋能控股集团网站

  潞安装备公司严格落实集团公司2023年度党建工作会精神,聚焦“12610”党建工作目标和公司“13612”党建工作要求,坚定理想信念,强化责任落实,确保各项工作落实落地。

健全规章制度 夯实治理基础

  “我们要把思想和行动统一到党的二十大精神上来,埋头苦干、担当作为,在新时代新征程上展现新作为。”公司党委书记、董事长、总经理刘少兵说道。

  公司健全党委会议事规则、党委会前置程序等一系列制度,把党的先进思想和运行机制融入到企业管理中;扎实推动课题研究,在深学细研上下苦功夫,在理论联系实际上下真功夫,从而推进各项工作更加科学、规范、全面、系统,确保企业沿着正确的方向前行。

增强党建意识 强化主体责任

  “集团公司党建工作会议再次强调了党建工作责任制的重要性,我们要以党建工作责任制为抓手,发挥国有企业党建优势,把党的先进思想和运行机制融入到企业价值观铸造和企业管理中,融入到党建工作‘六大任务’中,推动党的建设与企业发展相融并进,并充分调动各级党组织和全体党员的积极性、主动性和创造性,把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势,为公司发展提供强大动力。”刘少兵这样说。

  潞安装备公司党委持续推进党建考核机制,加强基层党组织建设,规范党组织机构设置,加大基层党建阵地投入,切实发挥了党组织引领企业发展的政治核心作用。尤其重点强化基层党支部书记的主体责任,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的责任意识,明确基层党支部书记的管党责任是基层党建工作最基本的目标任务,着力增强党支部书记抓党建工作的思想自觉和行动自觉。

把握发展基调 实现发展目标

  潞安装备公司自提级管理以来,按照“集团化管控、板块化运营、专业化发展”要求,以集团战略决策部署为引领,建制度、防风险、重服务;以“12610”党建工作目标为导向,强管理、优结构、塑品牌;以“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”为要求,提效率、保质量、促发展;以“136”安全管理模式为统领,强理念、抓现场、保安全,全力确保年度经济指标顺利完成。

  公司按照“1126”工作主线,进一步推动国企深化改革,统筹推进市场开拓、安全生产、经营管理、装备提升、科技创新等各项工作协调发展。坚决把走“市场化”发展路径作为今后很长一段时期的重点任务,更加突出营销“龙头”作用,引领“规模化、智能化、高端化”齐头并进,突出“全员创新”发展内涵,坚持“服务型、平安型”发展总基调,实现“效益型”发展目标。

压实工作责任 强化监督检查

  潞安装备公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,党员干部带头严守党的政治纪律和政治规矩,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保管党治党政治责任落到实处。公司始终坚持把加强党的全面领导落实到党支部建设的各个环节,发挥支部班子带头作用,增强基层党组织的凝聚力和战斗力;积极开展“一支部一特色”品牌创建活动,坚持党的建设与生产经营深度融合、一体推进,以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

  潞安装备公司按照集团公司党建工作要求,结合实际制定工作清单,细化责任分解,按照真抓真管、善抓善管要求,加强总体谋划,统筹安排部署;同时,借助监督检查、责任追究,充分发挥了党建考核指挥棒的作用,有效推动管党治党责任真正落地生效。


( 作者:胡烜 吴宁 )