晋能控股山西煤业股份有限公司坚持党的领导，加强党的建设，铸牢企业发展的“根”与“魂”，始终把党的政治建设摆在“第一位置”，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，严格按照集团公司党建工作会要求，将党建工作和中心工作深度融合，凝聚企业高质量发展的强大合力。晋能控股山西煤业股份有限公司党委书记朱海月接受采访时如是说。
定向导航，把党建引领落实到国有企业重大决策部署上
晋能控股山西煤业股份有限公司坚持党对国有企业的领导不动摇，始终沿着正确方向前进，不偏向不走样，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保证党和国家方针政策、重大部署在公司贯彻执行，确保公司发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，为做强做优做大公司提供坚强组织保证。
朱海月指出，党建工作的重心在于牢牢把握国有企业发展道路和前进方向。为此，公司确定了“123310”党建工作思路，强化政治引领，全面落实国有企业重大部署。“1”就是“坚持一个引领”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，坚持以高质量党建引领公司高质量发展。“2”就是落实“两个一以贯之”。将“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”贯彻落实到各项工作中，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。“3”就是“发挥三大优势”。一是充分发挥产业发展主阵地优势。优化产业布局，做强煤炭主业，做大公司规模，培育新兴产业，提升公司竞争力、影响力。二是充分发挥对外融资主渠道优势。深化产融结合，发挥资本作为生产要素的积极作用，为建设世界一流现代化综合能源企业集团提供资金支持。三是充分发挥机制创新主平台优势。把经营理念由“管资产”向“管资本”转变，优化股权结构，完善公司治理，不断提高集团公司资产证券化水平。“3”就是“把握三个关键”。一是加强资本运作。按照“成熟一家、注入一家”的原则，加快推进标的资产注入工作，积极培育符合注入条件的矿产资源。二是防范各类风险。建立实施全面系统的风险预警机制，有效化解安全、融资、合同、舆情、廉政等重大风险。三是从严管党治党。把建设清廉国企作为有力抓手，持之以恒落实中央八项规定精神，锲而不舍整治歪风邪气，一体推进“三不机制”建设，为推动公司高质量发展提供纪律保证。“10”就是“抓好十项重点工作”。一是在政治建设上实现新提升。二是在理论武装上要有新收获。三是在组织建设上取得新成效。四是在作风建设上取得新进展。五是在完成经营指标上取得新业绩。六是在发挥资源优势上展示新作为。七是在调整融资结构上体现新担当。八是在内控管理上构建新格局。九是在落实提质增效措施上取得新突破。十是在营造和谐稳定环境上开创新局面。
建章立制，把加强党的领导和完善公司治理统一起来
朱海月介绍，公司始终把党的政治建设摆在首位，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，厘清公司党委、董事会、经理层权责边界，完善党委会前置程序。把方向、管大局、保落实，党的领导更加坚强有力、更加有章可循。
按照集团公司“板块化运营”工作思路，山西煤业股份有限公司积极与集团公司有关部门开展提级管理后的业务对接，与下属单位签订托管协议，顺利完成职能的调整与角色的转换；全面完成了国企改革三年行动涉及的22项工作任务，特别是创造的工作经验，被国有企业改革领导小组办公室列入《山西省国企改革三年行动典型案例汇编》；聚焦投资融资，充分发挥公司“AAA”资信优势，2022年融资47.04亿元，平均融资成本4.36%，财务费用2.38亿元，较去年同期减少0.19亿元，特别是继2020年首次登陆交易所债券市场发行小公募公司债20亿元两年之后，再次在上证所面向专业投资者簿记发行10亿元公司债，票面利率仅为3.47%，融资成本为历史最低；2017年出资4亿元“谨慎试水”的同煤齐银基金迎来投资回报期，近三年连续获得现金分红，总额度达到2.3亿元。2022年末，公司总市值200.17亿元，市值排名居煤炭行业板块第13位。
强基固本，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。只有基层党组织坚强有力、党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。”
朱海月表示，山西煤业股份有限公司坚持高质量党建引领高质量发展，牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，把支部建在部门里，把党旗插在项目上，坚定不移抓基层打基础，以增强党组织政治功能和组织功能为重点，持续提升基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
朱海月介绍，公司以提升组织力为重点，不断深化基层党建考核工作，出台了《山西煤业股份有限公司党建工作责任制考核办法》，实施月考核、季兑现，促进支部工作规范化、标准化；开展了党支部“过筛子”工作，把全面从严治党各项工作纳入各支部的目标考核，严格管理标准，延伸管理链条，落实管理责任，层层传导压力，不断强化考核监督问责；深入开展“双向培养、三个争先”活动，进一步增强基层组织战斗力和凝聚力。
机关第三党支部作为公司年度先进党支部，其所属的四个部门互相配合，共同发展，主动承接了集团公司战略规划的目标任务，首批资产注入方案取得省国运公司预批复，并基本完成了标的资产完整性合规性培育，目前已取得山西省能源局、省金融办、省自然资源厅、省国运公司等省级单位部门支撑性文件7份，办理不动产权证书300本，能源局、工商、税务等政府部门的127份合规证明，完成了赵庄煤业51%股权置出评审工作。
砥砺前行谱新篇，奋楫扬帆正当时。朱海月表示，山西煤业股份有限公司必将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团公司党委的正确领导下，坚定扛起全面从严治党政治责任，锚定目标、凝心聚力，抢抓机遇、担当作为，以高质量党建引领公司高质量发展，为建设国内一流煤炭板块上市公司而团结奋斗！
