晋圣公司紧扣集团公司党风廉政建设重大部署要求，以全面建设清廉国企为纽带，以开展“清风”“利剑”“清朗”三项行动为切入点，把准政治定位、突出监督重点、提升监管实效，确保决策部署落地见效。

　　“我们以坚持和加强党对国有企业的全面领导为统领，切实发挥政治导向作用，为推动晋圣公司高质量持续发展提供坚强的纪律保障。”晋圣公司纪委书记焦智全说。

把准政治方向 坚守职责定位

　　公司纪委紧扣集团公司纪委“11311”工作思路，确立了“11530”工作思路，推动主体责任、第一责任、监督责任和“一岗双责”一体落实，推进“清风”“利剑”“清朗”三项行动协同发力，优化企业政治生态；立足深化政治监督释放廉动能、深化作风建设净化廉环境、优化监督方式激活廉能量、推进“三不腐”增强廉活力、打造纪检铁军引领廉行为，完善全方位监督制度体系，打通全面从严治党“最后一公里”。

　　公司纪委持续巩固巡视巡察“双整改”工作成效，找准强化政治监督的着力点和切入点，优化监督模式，重点在每季度明确两至三个监督事项，对采购、销售、招标、财务、选人用人等不同业务领域，决策权、审批权、使用权、验收权、监督权等不同类别权责的廉政风险点进行监督，并将全年工作任务具体化、清单化。同时，创新“四责协同”督导机制，深化“一把手”约谈机制，督促各级党组织认真落实插手干预重大事项记录和末位表态等制度，保障企业始终沿着正确的方向发展。

创新方式方法 提升监督实效

　　公司纪委坚持把党的二十大精神落实在坚决做到“两个维护”、切实推动改革发展稳定、防范化解风险挑战、坚定不移全面从严治党全过程各方面，以学为要、以案为鉴、以纪为纲，切实增强企业政治监督的精准性。

　　公司纪委着力用好领导干部政治理论课堂、纪检队伍综合素质提升课堂和基层矿井形势宣讲讲堂“三个课堂”，紧扣“五个牢牢把握”，将党纪国法、执纪执法案例、关键领域制度纳入学习范畴，持续开办好廉政“大讲堂”和“微课堂”，做到周、月、季、年学有重点、用有方向。强化“两个载体”，丰富政治监督内涵实践。升级廉洁阵地，将集团公司文件会议精神和基层干部职工日常心得体会，通过书法、绘画、摄影等形式展现出来；健全廉政档案，动态更新监察对象信息，结合信访举报、问题线索、监督检查等情况，精准“政治画像”。

强化责任落实 凝聚监督合力

　　公司纪委坚持把强化政治监督与推进“三不腐”建设、开展“清风”“利剑”“清朗”三项行动等重点工作紧密结合，健全完善党委全面监督、纪委专责监督、职能部门联动监督的监督体系，形成“监督资源集中调配、监督职责依规行使、监督方向全面覆盖、监督成果信息共享”的综合监督格局，推动监督由“分兵把守”向“衔接贯通”转变。

　　突出监督重点，持续开展“深化一把手和领导班子监督”“深化基层管理乱象整治，推动重要制度落实”“深化纪检监察在身边”等专项行动，实施“下沉式”监督，疏堵并举，防控结合，营造风清气正干事创业的良好氛围。同时，树牢纪委“监督再监督”的职能定位，积极借助规章制度回头看、作风整治回头看等工作，加强对财务、审计、法律、安全、调度等职能部门的再监督，对顶风违规违纪问题，一查到底，严惩不贷，推动各级责任落地落实。

　　除此之外，公司纪委还将持续加强纪检队伍建设管理，通过“走出去+引进来”“协同办案+岗位轮训”等多种实战训练，以铁纪锻造铁军，锤炼执纪审查“硬功夫”，推进政治监督具体化、精准化、常态化。