长治公司中能煤业认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，强化责任担当，筑牢安全防线。长治公司中能煤业安全副总经理暴广昌表示，公司坚持抓重点、夯基础、严管理，从根本上增强广大干部职工的思想自觉和行动自觉，不断提升矿井安全管理水平，最大限度防范安全生产事故的发生。

培育安全文化

　　暴广昌说：“文化是一个企业的灵魂，安全文化则是煤炭企业文化建设的重中之重。”中能煤业树立“以人为本、关爱生命”的安全核心理念，在报纸、广播、微信公众号等媒体平台设立安全宣传专栏；在全体干部职工中开展“安全知识竞赛”“安全主题演讲赛”“事故案例警示教育”“安全生产月”等安全教育活动；在职工澡堂安设LED大屏，实时滚动播放每日隐患、“三违”公示及重大安全风险公告等；与职工签订《安全协议书》，让安全规范进入每个职工的心中；组织安全漫画征集、安全文艺汇演等活动。在浓厚的安全文化氛围中，起到潜移默化的教育引导作用，外化于行，内化于心，不断提高职工的安全意识。

创新安全管理

　　“管理是企业赖以生存的根本。在中能煤业，安全防控管理体系深植于每一个部门，每一个岗位，让安全意识扎根职工心中。”暴广昌说。

　　中能煤业从建立健全各项安全规章制度入手，修订、编制了《安全生产委员会制度》《安全生产责任制》等一系列规章制度，形成了横向到边、纵向到底、覆盖全员的安全生产责任制管理体系。在落实执行上，有章可循，照章办事，特别是在安全隐患排查上，坚持一把尺子量到底，爱护职工像爱护家人一样，不断用身边的人和事，去教育引导身边的人，杜绝“三违”，保障安全生产，不留“死角”“死面”。

　　安全生产标准化动态达标是打造安全作业环境的根本抓手。中能煤业紧紧围绕国家安全生产标准化管理体系总体要求，结合企业自身发展实际，积极创新对标管理，严格规范企业内部管理，对现场隐患排查整改过程、规程措施具体落实过程、安全技能知识学习过程、标准作业习惯培养过程、安全责任意识提高过程、本质安全矿井建设过程等，实现整体联动推进，并根据不同时段、不同地点，调整管控重点，不断完善制度，统一管理标准，强化现场培训，明确职责划分，严格评比考核，严肃追责问责。

　　除了系统化的安全管理体系，中能煤业把保障一线职工的安全列入动态化、常态化管理。通过组织现场周检、旬检，各级管理人员日检、矿领导下井带班、班组长现场盯班等有效形式，加大现场监督检查力度，把各项防范措施落实到事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。同时，在井口设立安全信息站，制定安全信息卡登记、下发、整改、复查制度，缩短了安全隐患暴露时间，有效预防和控制安全生产中存在的隐患。

丰富安全活动

　　暴广昌在安全活动创新工作中特别提到，“安全理念的传播，需要灌输和启发相统一。”中能煤业积极开展安全警示教育工作，落实周四安全活动日，将历年来的生产安全事故汇编成《事故反思录》，下发至全员学习；定期组织安全警示教育活动，要求各部门以近期发生的事故和典型事故案例为主，教育职工规范操作；每月定期组织所有中层以上干部观看生产安全事故警示视频，并开展事故讨论。公司由职工培训中心统一制定周四学习计划，详细规定每一个学习版块的内容，各科室、队组每周提前制定培训计划，利用黑板报、多媒体等多种方式加强警示教育。通过周四安全活动日的开展，促进职工养成良好的安全习惯，提高职工的安全意识。

　　暴广昌表示，安全是做好一切工作的前提和保证。中能煤业严格落实集团公司安全一号文件精神，践行安全发展理念，筑牢安全生产防线，自觉把安全“红线”贯穿到安全生产各个环节，走出一条有中能特色的安全发展之路。