地煤公司姜家湾煤矿认真贯彻落实集团公司2023年度安全工作会精神，以“136”安全管理模式为统领，以推动“三抓一除”为着力点，重点从提升职工安全素质、强化现场安全管理、加大安全监督考核等方面入手，从源头上防范和消除“三违”行为，确保企业安全稳定发展。

抓教育培训，提升意识反“三违”

　　姜家湾煤矿坚持以人为本抓安全，从职工教育培训入手，改变职工思想观念，提升全员反“三违”安全意识和安全操作技能。通过晨会、作业会、班前会组织职工认真学习“三大规程”、新《安全生产法》和集团公司、地煤公司关于反“三违”活动的相关规定，确保每名职工都清楚一般“三违”、严重“三违”、重大“三违”的具体情况，让职工充分认识到违章指挥、违章作业的严重后果；同时，通过观看警示教育片、安全宣讲、现身说法等方式进一步增强职工安全意识。坚持安全培训不走过场，不走形式，由培训中心牵头制定年度培训计划，分批次对管理干部、班组长、安监员等进行全面培训，不断提升职工理论水平和业务技能，确保技术岗位人员持证上岗。同时，推行“手指口述”常态化、规范化，进一步深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”建设，从基础工作抓起，促进职工安全自觉，规范安全行为，保证职工按章作业、规范作业。

抓现场管理，强化责任抓“三违”

　　按照集团公司反“三违”相关活动安排，从现场安全管理着手，发动各级人员，参与到反“三违”专项整治活动中。矿领导、各专业部门、安监员全程参与，认真开展定期巡检、分专业专项检查、动态巡查等多种方式的检查，坚持每周召开隐患排查“三定”分析会，对所查出的隐患问题产生的原因进行认真分析及评估。同时，按照隐患“三定”日期由督办部门及时进行复查、销号。实行安监员现场巡回检查制度，强化技术员现场指导，严格落实领导跟班制度。同时，各区队干部、班组长紧抓生产过程中的全流程管控和监督，及时指正纠偏，防止“三违”现象发生；充分发挥党员先锋岗、青监岗、群监员在安全生产中的监督检查作用，对各作业区域的隐患进行大排查，织密安全防护网；深入推行网格化管理，分专业、定责任、定人员，增强各级从业人员的安全责任意识，促使每个系统、每个环节、每个岗位的安全风险点和隐患都可以落实到人。

抓监督考核，强化激励除“三违”

　　“我们将‘三违’等级分为特别严重‘三违’、严重‘三违’和一般‘三违’，又将三个等级的‘三违’划分为个人‘三违’和群体‘三违’，凡是出现以上行为的，都将受到严肃处罚。要求各级管理人员要履职尽责，充分发挥业务督促、指导作用，并要勇于向‘三违’行为亮剑，坚决做到发现一起，查处一起，问责一起，绝不姑息迁就。建立了‘三违’返还和举报奖励机制，规定职工个人自发生违章之日起，连续6个月未再次发生‘三违’的，可申请返还‘三违’扣款；在企业实现年度安全生产目标的前提下，区队实现年度安全目标，经区队申请，相关部门核实后返还70%-100%的‘三违’扣款。同时，加大对“三违”行为举报奖励力度，根据举报‘三违’等级给予相应奖励。”果安介绍说。

　　为杜绝“三违”，姜家湾煤矿坚持“宁可停产，绝不放纵，严抓狠反，奖惩并重”的反“三违”原则，规范“三违”考核标准，实施反“三违”指标管理，建立“三违”返还和举报奖励机制等，旗帜鲜明反“三违”、从严从重惩“三违”、奖励举报刹“三违”，充分发挥好奖惩机制的激励、鞭策作用，从根源上消除“三违”事故隐患。同时，加大监督检查力度，对反“三违”质量、真实性进行把关、复审，对质量不高、弄虚做假，发现1次进行警告、2次给予记过、3次撤职处理，以严打“三违”的高压态势，确保企业安全生产形势持续稳定。

　　“我们将牢固树立‘安全第一’的思想，认真贯彻落实集团公司2023年度安全工作会精神，坚持以‘136’安全管理模式为统领，将反‘三违’作为全年安全工作重点，以最严措施、最大决心、最强力度，从源头上防范和消除‘三违’，确保企业安全稳定发展。”果安坚定地说。