华禧建安公司认真贯彻集团公司2023年度安全工作会精神，进一步提高认识，强化责任落实，围绕压实安全责任、突出工作重点、加强安全培训、狠抓安全考核等，推动落实安全生产各项工作。华禧建安公司安全副经理冯强介绍说：“华禧建安公司坚持贯彻落实集团公司‘136’安全管理模式，从思想认识上再重视，安全责任上再落实、制度管理上再严格，为完成全年的安全工作任务开好局、起好步。”

压实安全责任 强化履职尽责能力

　　华禧建安公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，践行太原煤气化公司“333366”安全管理举措，高度重视安全生产，全面推进全员安全生产责任制的落实，健全完善全员安全主体责任体系、业务保安责任体系和安全监管责任体系，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”总要求，层层发动，打好主动仗。集团公司安全工作会召开后，华禧建安公司认真贯彻会议精神，明确了新一年安全生产工作目标、工作思路、工作措施，布好“安全盘”。号召广大干部职工深入学习贯彻安全生产工作会精神，以更高标准、更严要求、更大决心，守住安全底线。

　　冯强说：“我们对安全生产责任制的落实进行了再明确，责任到人，同时要求各项目部要按照标准化项目部配置，配齐安全管理人员，要深入现场加强管理，矿建项目部经理、副经理每月带班下井不得少于5次；矿建项目部井下施工工作面，必须安排副队长以上管理人员现场跟班；地面项目部要配备专员，每天必须到作业现场进行走动巡查，要以‘时时放心不下’的责任感，算好安全账、长远账。”

突出工作重点 提升安全管理质量

　　在谈到今年安全工作重点时，冯强说：“我们将抓住关键领域和关键环节，明确矿建、土建、燃气、计量、供电等项目安全重点，进一步分解重点工作目标任务，对各领域深入分析、精细算账、分解落实。以更硬的举措，确保安全生产形势平稳有序。”

　　对于矿建项目，公司将建立健全各项安全管理制度，深入推进隐患排查治理“四定六落实”工作，及时消除安全生产事故隐患，落实安全生产整改措施。土建项目将加强深基坑、高支模工程和大型设备检修等安全管控，严格履行审批程序，严防事故发生，落实每周地面安全巡查制度，及时发现排除隐患，确保安全生产。燃气项目将履行燃气安全管理职责，全面排查整治燃气安全管理方面风险和隐患。供电项目将严格遵守电气相关规程，严格落实“两票三制”和其它安全措施。计量检测项目将科学合理组织安全生产经营活动，提高检测效率，同时，严格落实消防、交通、治安三项安全责任，健全机构，完善制度，抓好隐患排查治理，积极创建平安单位。

加强安全培训 提升安全专业素质

　　“安全培训是安全生产一项重要的基础性工作，是守住生命红线的第一道防线。”冯强认为，安全培训在企业安全生产中具有极其重要的作用。他说：“我们以安全文化为引领，创新培训方式，强化警示教育。科学制定安全管理培训计划，将岗前安全、职业卫生、风险分级及隐患排查、煤矿安全管理人员培训、警示教育等内容纳入安全培训，并通过观看警示教育片、安全知识宣讲、答题等一系列形式，提高职工的安全生产意识，养成良好的安全生产习惯。针对项目管理团队建设，重点强化落实现场安全管理标准培训，利用培训中心‘全国煤炭行业现代远程教育培训网’每日答题‘以考代训’等方式，实现培训的日常化，推进实现全员整体素质提升。”

狠抓安全考核 筑牢安全生产防线

　　华禧建安公司加大安全考核力度，严格开展安全绩效考核。从“做没做”向检查效果“好不好”转变，以“周自查，月检查，季分析，年总结”的方式进行安全隐患排查，对安全生产问题分等级、分重点进行整治，牢牢守住安全生产底线，全面增强抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。