坚守安全底线 筑牢安全根基

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抓“三基” 强管理 保安全


——访大同公司和尚嘴煤业安全负责人纪文海

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日期:2023年03月16日

来源:晋能控股集团网站

  大同公司和尚嘴煤业以集团公司“136”安全管理模式为统领,全面落实安全生产责任制,切实把安全生产各项工作抓实、抓细、抓好,不断提升公司安全管理水平。

推进“三基”建设 保障安全生产

  和尚嘴煤业通过发挥安全文化的引领作用,采取有力措施,扎实推进“三基”建设工作。一是以“三基”建设为核心,实现基层建设标准化,打造企业安全示范班组,以点带面,发挥示范引领作用。二是以岗位责任清单为主线,强化过程,安全管控,不断夯实基础工作,减少违章行为,防止事故发生。三是丰富培训内容和手段,增强培训的针对性、多样性、实用性,从而提升职工安全意识、安全能力和现场应急处置能力。四是全面推进基层安全文化建设,持续增强基层职工的归属感、认同感、使命感和责任心。五是建立科学合理的安全“三基”考核体系,促进安全“三基”工作常态化。

加大投入保障 改善生产条件

  为了加强安全生产费用管理,进一步明确安全生产费用提取标准和使用范围,和尚嘴煤业充分发挥安全费用的作用,保障安全生产资金投入,不断改善安全生产条件,依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规,制定安全费用提取和使用管理制度。

  公司对安全费用的提取、使用、审批及账务管理方面提出了更高的要求,要求各生产科室、队组与财务密切配合,把安全费用这本明细账做严、做细、做实、做精。加大安全投入,严格按照有关规定提取和使用安全费用,做到专款专用。

加强业务培训 确保按章作业

  “为确保每名职工都能熟知标准、按章作业,上标准岗、干标准活,做到人人懂标准、事事达标准,真正让职工自觉遵守规章制度,争做安全生产的守护者,在加强职工业务培训方面,我们一直严谨认真。”和尚嘴煤业安全负责人纪文海说。根据上级文件要求,公司邀请专业人员对职工进行了采煤、掘进、地测防治水、机电运输等培训,提升职工技能水平。同时,根据工作实际需求,开展了消防安全培训,并利用公司微信学习平台,开展线上每日一题、每日警示教育等学习活动,营造浓厚的学习氛围。

强化安全管理 消除事故隐患

  为进一步提高安全认识,强化安全管理,保障安全生产责任落实到位,和尚嘴煤业在安全活动日、地面安全巡查等方面有以下几点具体措施。一是在活动日当天开展全覆盖安全大检查,集中排查整治涉事故隐患,弥补安全管理短板。同时,采取多种形式,开展系列安全活动,大力营造全员关注安全、参与安全的良好氛围。二是要求公司班子成员及业务部门负责人每周必须参加安全生产日活动。三是由矿长亲自安排部署、全程参与,各分管副职、业务科室科长、技术骨干全部参加,开展覆盖所有系统的安全检查,做到不留盲区死角、不放过“后脑勺”区域。四是矿长亲自组织召开检查通报会,各分管副职通报当天安全检查发现的涉事故隐患和变化作业风险,并分析产生的原因,研究制定整改措施和防控措施。五是利用晨会、作业会、班前会等时间播放生产安全事故警示教育片,剖析事故案例,吸取事故教训。六是明确安全活动日主要检查内容,如各级人员安全生产责任制落实情况、职工“手指口述”实施情况、井下特殊工种持证上岗情况、“一通三防”工作情况等需要检查的安全生产工作内容。七是明确地面安全巡查主要检查内容,如主要设备安全运行情况、民爆物品储存及使用情况、压力容器等要害场所的防爆防灭火管理情况等需要检查的安全生产工作内容。八是矿领导亲自组织,全程参与安全活动日的各项活动。以每周安全活动日为契机,丰富活动内容,开展多种形式的安全活动。九是各级管理人员到现场要重点检查在安全管理上存在的突出问题,并进行剖析、探究问题产生的根源,协助基层单位制定整改措施。十是将安全活动日开展情况纳入评先评优考核范围,予以考核。

( 作者:韩晓丽 )