煤业集团太原煤气化龙泉能源公司抢抓市场机遇、奋力扭亏补欠，努力保持生产经营有序运行。
面对井下复杂的地质构造、设备老化，以及保供任务和疫情影响等挑战，该公司狠抓采掘衔接和组织措施落实，最大限度释放产量，逐步恢复稳产高产的生产秩序。今年以来，完成掘进进尺6330米，为圆满完成任务打下了良好的基础。
该公司全力以赴组织煤炭生产保供，启用公铁两用牵引车实现站内自行装车，装车效率列均提升5小时以上，节省机车作业费47.88万元。今年以来，该公司向省内外共计发运商品煤198.77万吨，彰显国企的责任与担当。
该公司外抓市场增产增销，内控成本挖潜增效，紧抓机遇，调整产品结构，确保商品煤产率最大化，扎实推进“降、减、提”工作。同时，该公司深入对标，严格执行集团公司安全管理相关规定，大力推行“网格化”管理模式，持续强化“双预控”管理，扎实开展安全生产专项整治三年行动，严守安全、环保、舆情、疫情防控底线，确保各类风险可控，推动企业安全运行。
