中国共产党第二十次全国代表大会

常抓不懈保安全 开源节流增效益


——访晋城公司盛泰煤业党总支书记、矿长崔进孝

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日期:2023年01月16日

来源:晋能控股集团网站

  晋城公司盛泰煤业以党的二十大精神为引领,全面压实安全生产责任,强“三基”、反“三违”,多种形式开展安全文化建设,“三个抓手”齐发力,筑牢安全基础,注重提质增效,将集团各项决策和部署要求落到实处,助力企业高质量发展。

合力攻坚克难保安全

  盛泰煤业从影响矿井安全发展的关键因素和薄弱环节进行深入分析,提出“抓质量、保安全、促生产”发展理念,以“三基”建设+现场管理+安全文化合力攻坚,为企业安全稳定保驾护航。公司夯实“三基”筑根本,以推进安全生产专项整治三年行动为契机,健全完善安全管理制度体系,优化工作例会、周安全活动日、班前会等活动流程,推行安全包保管理,生产口领导班子包队包面,形成了“横向到边,纵向到底”的安全管理体系。抓好“兵头将尾”,选优配强班组长,推行班组长班班总结汇报和班组安全自保互保联保制度,鼓励各科队采取“走出去、请进来”的方式,加强自身学习,提高专业技能。积极在全矿推行安全绩效星级考核管理办法,每月对各科队落实安全生产责任制、安全培训、反“三违”管理等进行量化打分,以考核促进工作落实。

紧盯现场管控稳运营

  公司组织职工深入系统学习安全生产标准,大力开展岗位流程标准化建设和手指口述作业规范,每月组织技术员深入采掘工作面进行验收,确保现场动态达标。积极开展精品工程、亮点项目创建活动,带动安全生产标准化和现场管理的全面提升,大大改善矿井上下作业环境。目前,盛泰煤业自主研制的油脂存放架、接地极探杆管理、带式输送机湿式清扫器、强力皮带硫化技术等,都在安全生产中取得了很好的实效。整顿安监员队伍,加强培训学习,提高安监员专业技能,及时纠正习惯性违章,筑牢安全生产最后一道防线。每周突出1—2个风险管控重点和安全生产标准化提升项目,抓关键时段、关键变化工程、关键人物,做到了重点突破、梯次推进。

  盛泰煤业把安全文化建设作为促进安全生产的有效举措。对办公楼、矿区道路、入井通道、井下、区队办公场所等进行整体规划,着力打造区队“安全文化长廊”等安全文化阵地,营造浓厚安全文化氛围。鼓励党纪工团齐抓共管保安全,精心组织开展矿史学习教育、安全生产月、矿嫂进矿山、安全生产知识竞赛、“情系安全”下基层安全宣讲等系列活动。在冬季来临之际,为各区队配备血压计、急救药等,以新颖、互动、关怀的形式,让安全理念深深扎根每一人个的心里。

打好提质增效“组合拳”

  如何提质增效和降本增效,这是盛泰煤业持续不断在抓实抓细的重点工作。盛泰煤业始终秉承集团公司高质量发展理念,坚持大账算清、小账算精,以“周安排+月分析”的工作模式,每周召开工作例会,对各项工作进行安排部署,做到事事有安排、有检查、保落实。每月召开经济运行分析会,对每月经济指标运行情况进行对比分析,明晰消耗支出的去向和开源节流的方向,逐步实现从粗放式管理向精细化管理转变、从生产型向生产经营型转变。

  近年来,盛泰煤业用零借口、零拖延、零返工的“三零”工作理念,引导干部职工强化现场管理,抓好工程质量和工作质量,确保一次成功,在降本增效方面取得实效。科学技术是第一生产力,要提效益必然离不开技术支撑。盛泰煤业积极推进井下智能化建设、无煤柱开采和绿色充填技术等重点工作,进一步减少开采成本,提高工作效率。优化选煤工艺,引进矸石破碎机,提升煤矸石的可利用价值。从小改小革、材料回收利用、修旧利废上下功夫,建立完善小改小革激励机制。公司先后研究自制托辊拆卸一体机、氧气瓶和乙炔瓶专用车、制作卷板机、脚踏式雨鞋冲洗器、铁皮折弯机等,用小发明解决安全生产中的大问题。

  从细节处入手,严把物资材料申报、出入库、使用各个环节,出台《材料出入井登记制度》和《修旧利废管理考核办法》。对矿内闲置的设备进行精确统计,进一步提高设备利用率。强化修旧利废管理,对废旧物资进行分类处理,公司回收利用废旧锚杆制作成过桥防护栏、水道盖板等,自主维修托辊、液压阀、风泵、H架等,有效解决废旧物资的高效利用问题,减少材料浪费,大大降低生产成本。2022年,共计完成回收金额205.91万元,复用金额88.5万元,修旧利废金额116.57万元。

  盛泰煤业不断完善各项考核管理制度,每月对各科队工作任务、降本增效、6S管理、作风纪律等方面进行经营绩效考核,引导职工养成开源节流、勤俭节约、创新创效的好习惯。对全员进行定岗定编,推动工资向苦、脏、累岗位倾斜,做到奖罚分明、激励到位。采取科室分配工资形式,成立民主管理小组,推行工资分配“三签字、四公开、五上墙”制度,增强工资分配透明度,调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。近年来,盛泰煤业紧抓国家释放优质产能政策“窗口期”,积极推进产能核增工作。下一步,公司将继续科学谋划、精准施策,在狠抓落实中推动煤炭产能核增取得新突破,坚决完成安全生产和能源保供任务。同时,对标挖潜,强化管理,逐步形成制度完善、本质安全、运行高效的现代化煤矿管理体系。

  “2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,盛泰煤业将深入学习贯彻党的二十大精神,不折不扣落实上级公司部署要求,从抓安全、强党建、严考核三个方面入手,持续发力确保企业安全稳定,圆满完成各项工作目标任务,为集团公司全面建设一流现代化综合能源企业集团贡献自己的力量。”谈到下一步工作打算,崔进孝有着清晰的工作思路。

( 作者:韩虹 )

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