全面建设清廉国企开展以来，晋圣公司深化宣传教育、强化监督检查、弘扬新风正气，以抓铁有痕、踏石留印的决心，净化企业政治生态，促进企业健康发展。

政治引领 把好“航船舵”

　　该公司围绕全面建设清廉国企，成立组织机构和工作专班，制定实施方案、明确工作要点、细化工作任务、理清责任分工，实施“网格化”管理，形成明责、守责、尽责、督责的责任链条。同时，将全面建设清廉国企纳入党建考核体系，与企业发展同部署、同推进。

强化监督 筑牢“防火墙”

　　该公司聚焦疫情防控、能源保供、国企改革三年行动、安全领域纪律作风等监督重点，精准发力、持续跟进、靶向监督。对干部作风、招投标、物资采购、选人用人等工作进行全覆盖监督检查，做到抓早抓小、关口前移，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正、早处置。修订完善合同管理与监督制度，明确财务、审计、工程、机电等各业务部门的职责、管理权限及合同审核流程，严格资金批准、使用、审验程序，对基层矿井的资金管理、成本管理等进行全面督查，严密防范经营风险。

加强宣传 树牢“风向标”

　　该公司积极构建宣传矩阵，大力弘扬清廉文化。打造廉政文化长廊，集中展示廉洁书画作品。拍摄廉政微视频《对对廉》，廉政摄影作品《廉花清韵》《拒收红包》《权·限》，在微信公众号、内网展播。利用条幅、展板、LED屏幕、海报等载体，宣传展示全面建设清廉国企相关内容。广泛收集警示教育典型案例，利用职工培训、班前会等时间组织学习，推动廉政教育进基层、进一线，为企业营造风清气正的发展环境。