围绕煤炭保供需求，煤业集团晋城煤炭事业部铁运公司上下联动，全面发力，优化运输环境，提高运输效能，努力实现“多拉快跑”。

　　为保障运输安全，该公司及时做好施工方案会审通知下达工作，将施工对运输生产影响降至最低，确保施工不对铁路设施造成破坏侵限。同时，进一步加强员工安全培训，运行生产站段做好行调车作业人员70吨敞车下提钩防跳插销检查、插设、撤除的培训工作，确保操作过程安全标准、有序可控，保障行车安全。

　　5月份以来，该公司结合列车集中到发量持续增加，各站点日均办理接发车和调车作业任务量加大，铁路线路、护坡等施工紧张进行的实际，在铁路运输的计划性和均衡性方面下功夫，做细做实调度指挥、行车组织、线路检修、机力配置等工作。为保证不间断装车，运输部门积极采取行调车人员错时交接班和在矿驻留机车相结合的方式组织运输；同时机车乘务员和检修人员克服机车运转负荷大、检修任务重等困难，加强机车设备的日常保养和辅修工作，确保充足的动力供应。

　　针对太焦线、侯月线5月8日至6月18日集中检修易造成空车集中到达的情况，该公司适时调整优化运输组织，加强与装运各环节的沟通协调，进一步挖掘运输组织潜力，提高运输生产效率。同时，合理安排生产作业计划，加强同国铁、矿方外运、煤炭加工利用公司和运销公司的沟通联络，及时掌握装车进度和动态，强化生产运输组织，压缩路车在矿停时，确保“接的进”“装得上”“发得出”，高效完成煤炭铁路外运任务。