朔州热电公司以“136”安全管理模式为统领，通过狠抓责任落实、紧盯“薄弱环节”、堵塞管理漏洞等有效措施，全方位织密安全生产“防护网”。
该公司围绕“党政同责、一岗双责、失职追责”，修订完善领导干部值班值守、安全员现场履职等管理制度和岗位安全生产责任清单，将各级管理人员履职情况纳入考核，严格落实安全生产责任。并从加强宣传警示教育、提升班前会质量入手，层层强化各级人员安全生产意识，夯实安全管理基础。
该公司通过周自查、月底安全考核、次月复查、各作业区之间互检互查以及领导动态查、公司各部门一把手定点查、安全员随时查等多种方式，进一步加大安全监督检查力度，针对现场重点区域开展专项大检查、大排查，全面排查整治安全隐患，建立健全隐患风险台账，分析隐患出现的多种原因，制定详细治理方案，清单化落实工作任务，逐步形成一点隐患、多面治理的联合机制。同时，利用班前会对职工进行抽查，杜绝酒后上岗、带病上岗、精神不振上岗等现象，做到安全督查24小时巡检不断线，全面堵塞管理漏洞，消除盲区死角，保持“严字当头”的安全管理态势，从源头消除安全隐患。
此外，该公司紧盯现场“薄弱环节”，从人员管理、现场设备操作管理、有限空间辨识、安全报警装置等方面入手，不断提升全员重大隐患辨识能力。把安全风险管控、隐患排查治理与安全生产标准化创建、安全生产检查相结合，严格落实非常规作业安全措施，严厉打击“三违”行为，做到主体责任到位、职工操作到位、现场监管到位，让现场违章行为无处藏身，让各级作业人员从思想上真正做到不敢违，切实保障企业安全生产。
