为进一步提升公司供电系统防灾抗风险能力，保障各类电气设备、电网安全平稳运行，装备制造集团行政事务运营分公司高度重视、提前谋划，严格按照管理、装备、素质、系统“四并重”原则，全力做好供电系统春检工作。
检前“热身”，事半功倍。为全面提高检修质量，该公司在春检准备阶段成立领导小组、下发通知、召开协调会，明确各项工作负责人并进行培训、考试，考试通过后方可上岗，确保从业人员应训尽训。各相关单位绘制供电系统图、防雷接地布置图、继电保护定制图、6kv及以下线路平面示意图，为春检工作提供强有力的理论基础，同时，制定春检工作计划表，合理制定设备停电计划，及时提醒周边单位、学校及消防等重点区域，最大限度压减重复停电。
检中提质，高效进行。在春检过程中，各单位检修人员严格执行“两票三制”制度，坚持“发现问题、解决问题”原则，以“更高标准、更严要求”做好检修工作。三供运行办公室加强对外转供电设施与线路的检查，重点对线路本路、附属设备和跨越建筑物、采空塌陷区等线路进行检查检修，确保外转供电安全规范；办公楼服务办公室在不影响工作的前提下，及时做好快切装置投切、运行维护和快切装置试验工作，合理利用周末时间对办公区域进行错峰检修。此外，调度室和安环室不定期对各单位进行督导检查，发现问题及时整改，保障春检工作高效进行。
检后维保，必不可少。该公司将今年春检工作要求、检查方法及技术标准记录在案，确保检查、记录、统计数据准确无误。每日检查结束后，各单位组织召开专题会，按照人员分工分别对当日检修情况进行汇报总结，确定重点问题、一般问题，深入分析原因，并制定整改措施，保证检修一处、放心一处。
之后，检查小分队将对各单位的检修效果进行抽查，对现场发现的新问题、新情况督促整改落实，及时消除设备短缺隐患，提高设备运行水平，做到“检查一处、核对一处、台账更新一处”，确保春检工作和问题整治同步推进。
