鄂尔多斯矿业公司始终把“师带徒”作为人才培养的有力抓手，通过老带新、强带弱的方式，多形式开展岗位达标、素质提升活动，持续激发队组活力。
该公司把技术水平高、理论知识和实践经验丰富的技术能手挑选为师傅，把技能水平低、岗位经验少的员工作为培养对象，根据不同岗位特点，分工种制定“师带徒”培养计划，分步骤、有重点地开展“传、帮、带”，全面提高员工的业务水平和工作技能。
该公司充分利用班前会、周五安全学习时间，开展岗位练兵、岗位标准学习，同时，狠抓作业现场，实施专业技能培训，努力将岗位打造成专业技术的落脚点、创新点和改进点，价值的创造点，责任的承担点，执行的发力点，学习的进步点，不断提升员工的整体素质和岗位操作技能，为矿井安全生产提供人才保障。
