长平公司加大人才培养力度，不断强化人才机制创新，建立完善人才梯队培养机制，有序推进素质提升培训，持续优化人才发展环境，壮大人才队伍，为企业发展提供强有力的人才保障。
“这次专项培训，对我的工作帮助很大。我们队现在用的风机切换开关是新设备，通过一对一培训，我不仅学会了如何操作，还掌握了简单故障的处理方法，工作效率更高了。”长平公司综掘五队电工和天培开心地与同事分享着公司培训对自己的帮助。
为提高生产效率效益，长平公司引进了许多更适用井下生产环境的新设备，而新设备的相继投用，也对岗位人员提出了更高要求。该公司创新人才培养方式，针对设备操作人员及维护人员，采用理论与实操相结合的方式，开展“一月一课题”专项培训，包括乳化液泵站司机专项培训、电滚筒检修工专项培训、胶轮车司机专项培训、井下“三大工种”技能竞赛专项培训等，进一步提高员工的技能水平，为设备稳定运行和企业安全高效生产提供保障。
该公司在创优、育优、推优上持续发力，强化机电工培训，重点培育“一岗多能”人才，打造复合型人才队伍。公司为技术人员搭建课题研究、技术钻研、技能磨练的平台，将技术大拿、技能大师、技能大赛获奖人员组建成实操教师团队，通过集中组织学员参加技术交流会，学习交流工作经验和优秀做法，分享探讨技术成果、操作方法，加强综采、综掘、通用设备人才的互动交流；指导学员自制比赛专用工具，传授比赛心得和技巧，引导学员善于思考、勤于动手；组织学员修理井下回收的故障设备，提高学员处理设备故障的能力。在教师团队专业的指导下，多名学员荣获“技术能手”“技术标兵”荣誉称号，4名学员在省、市级技能竞赛中名列前茅。
