近日，华越公司开展了“奋战三季度、决胜下半年”劳动竞赛，激励广大干部员工坚定信心、鼓足干劲，以饱满的热情、积极的态度投入到工作中，确保各项目标任务顺利完成。
明职责。该公司成立竞赛工作领导组，统一领导、统筹安排、协调落实相关工作。各单位广泛动员，紧紧围绕“奋战三季度、决胜下半年”竞赛目标，严格按照生产计划要求，层层分解细化指标。
定任务。该公司聚焦全年产值指标，根据序时计划倒排生产任务，围绕支架结构件能力提升目标制定竞赛指标。竞赛划分产值指标、安全指标、质量指标、环保指标四大类型，从7月到11月，分四个阶段进行，明确工作职责、任务指标和时间节点。
严考核。为充分发挥基层单位的主观能动性，该公司本着“全员参与、指标为王、工资激励、奖惩并重”的原则，采取阶段奖励和总体表彰奖励相结合的方式，激发广大员工的积极性、主动性、创造性。
