宏圣公司把创建学习型队伍作为推动企业高质量发展的重要抓手，坚持问题导向，实施精准培训，为广大员工加油充电，全面提高队伍综合素质。
“每周一学”提能力
“这周我们学习的内容是公文写作，由朱主任担任这堂课的老师。”这是该公司正在开展“每周一学”活动。
该公司以员工素质提升为重点，持续开展“每周一学”活动，推进学习教育常态化。各部室本着“学以致用、学用结合”的原则，结合工作实际，完善学习制度，科学筛选学习主题，合理设置课程表，确保选题丰富多样，内容涵盖业务的方方面面，并组织开展学习大讨论，让员工在互教互学中有所收获、共同提高。
“传帮带”长知识
“我们单位稿件写了不少，可是质量不高，希望党委工作部对我们的通讯员进行一对一指导。”针对新闻宣传工作中存在的不足，一位基层党支部书记在会上提出建议。
为进一步提高基层员工的业务能力，该公司开展“传帮带”活动，鼓励基层单位到机关部室学习知识，根据能力提升“传帮带”一览表，明确学习目标，确定学习内容，通过面对面教学、手把手指导，记录学习笔记，撰写学习心得等方式，提高学习效果，并由辅导员为每一名学员填写学习评语，帮助学员改进提升，促进工作学习化、学习工作化，实现知识共享。
“‘传帮带’活动让我受益匪浅，不仅帮我解决了许多实际工作中的难题，还让我学会从更高的层次看待问题，对业务有了更加全面深入的认识。”一名参与学习的基层员工深有感触地说。
