晋丰公司严格贯彻落实集团公司“15字”30条经营管理措施，推动产销协同，坚持提质增效，努力提高产业链价值，推动企业高质量发展。
该公司销售部门与生产部门形成联动机制，通过市场、研发、生产和供应链之间的沟通，作出对市场变化具有快速响应的决策，优化资源配置，保持产销平衡，以最小成本最大程度满足市场需求，实现利润最大化。销售部门以产品多元化，提高产品质量，提升服务意识为手段，以满足不同客户的差异化需求，抢抓市场机遇，凸显质量溢价，体现服务增值，降低交易成本等方式，面向终端客户，重建销售体系，形成能够应对市场系统风险的长效盈利销售机制。
该公司时刻关注市场变化，根据煤炭、尿素、甲醇、液氨及其它产品的价格变动，调整各产品的产量，开发了“精品尿素”，随产随销，尿素直发终端客户，实现了尿素增值60-80元/吨，不仅为客户提供了便利，还提高了经济效益。
