赵庄煤业把提高商品煤质量作为应对市场竞争、提高经营绩效的抓手，立足矿井实际，根据市场需求，紧盯源头管控、细化管理措施，做到发热量“每卡必争”，推动煤质稳步提升，实现效益最大化。
重心下移严管控。赵庄煤业始终坚持质量第一、效益优先，在采掘头面设立兼职采样员，动态监测煤质变化情况，第一时间整理、分析质量数据，及时调整生产组织方式，确保人员严格按照规定作业，保障原煤质量。各业务部室在规划采面布置时认真研究煤层地质赋存条件和构造情况。基层队组不断优化生产源头、地面加工、产品销售等环节的质量管控措施，逐步构建涵盖生产、运输、储存全过程的煤质管理网络，实现对煤炭质量的动态监督、动态检查、动态控制。
精细管理提煤质。赵庄煤业增加煤质检查频次，提高制样化验效率，做到每天一查、每列必查、采验及时、数据准确，认真测定发热量、硫分、灰分等参数，梳理汇总相关数据，全面掌握原煤、商品煤、生产煤样质量情况，确保煤质动态达标、产品批批合格。
眼光向外拓市场。面对复杂多变的煤炭市场形势，赵庄煤业以市场为导向，准确把握用户需求，加强与用户以及集团公司煤炭销售、洗选加工等部门的沟通交流，构建24小时响应机制，了解掌握用户对煤质的需求，根据反馈意见及时调整、优化品种结构，做到产销互动、协同运作。
