“完成纯氧气化升级改造，不是简单的技术迭代升级，而是进入了一个全新的发展阶段。”当前，气化升级项目已经进入攻坚克难的关键时期，天源公司认真贯彻落实集团公司二届二次职代会及党建工作会议精神，各相关部门人员挂图作战，倒排工期，明确节点，守牢安全环保底线，加快推进气化升级改造。
统一思想，付诸行动。该公司成立造气节能环保提升及配套改造项目组，项目建设相关人员清楚认识该项目的紧迫性和重要性，每日召开碰头会，针对当前工作及遇到的疑难杂症展开讨论，并及时总结，做到当日事当日毕，并了解周边企业运行情况，及时总结经验，确保所有涉及到工艺技术的方案有设计依据。
主动担当，认真履职。该公司各专业小组严格履职，按照分工和职责，提前谋划气化、空分、变换及汽改电工段外出考察计划，为公司节能降耗出言献策。目前项目行政备案完成，联合审查完成。能评、安评、水环评、环评已取得批复；项目初步设计已完成，内部审查完成，正在协调设计院修改；项目可研、风控报告集团公司已组织专家评审，根据评审意见修改完成。
廉洁从业，合规操作。该公司气化升级项目领导小组严控过程管理，严格把控进度、资金使用情况，按照生产实际情况和工段前后顺序进行逐个招标，过程公开公平公正，保证每一个环节透明阳光。招投标、纪检切实发挥各自的职能作用，科学把控廉政风险点，各级领导干部树牢廉洁意识，做好风险辨识预警，保证工程稳定推进、如期开工。
