装备制造集团采供分公司压实安全主体责任，坚持“稳”字当头保平安，“干”字托底促发展，掌控“思想关”、把牢“责任关”、盯紧“检查关”，凝心聚力织牢安全生产“防护网”。
安全宣教“动”起来。该公司加强现场管理，规范作业行为，各部门充分利用班前会和学习日时间，通过亲情感化、心理疏导、案例警示等方式，组织职工学习安全理念、《安全自救应知应会手册》等，考察职工岗位安全职责熟记程度、消防设施使用、安全用电小常识，教育引导职工充分认识安全生产的重要性，提升职工安全素质，增强职工安全意识。
隐患排查“抓”起来。该公司进一步强化风险隐患大排查大整治，从制度、管理和现场等方面逐项排查，形成风险研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，逐项排查，逐项治理，由点及面，将消防设施配置、用电线路铺设、消防通道畅通、职工现场作业等逐项检查一级一级“过筛子”，一项一项“清单子”。重点对油脂库、消防设施等风险点加大检查力度，全面消除安全隐患。针对重点环节持续开展安全“回头看”再排查再整治，严查安全责任不落实问题，做到横向到边、纵向到底，全方位无死角。
扛起责任“干”起来。该公司密切关注天气预警信息，对室外物资和作业安全、库房暖气进行拉网式检查，加大消防设施、“三防”物资的巡检力度，严格执行24小时应急值班管理制度和信息报送制度。严格落实《冬春火灾防控工作实施方案》，建立“日报周总结”的工作机制，紧盯重要时段，吸取火灾事故教训。把安全工作纳入党建工作考核实施细则，把安全理念融入生产经营各环节，充分发挥党员、部门负责人、安全员的安全管理、监督职能作用，坚持每日一提醒、一检查、一落实，严控人的不安全行为和物的不安全状态，切实做到上标准岗、干标准活。
