马堡煤业深入贯彻落实集团公司2024年度安全工作会精神，聚焦深化提升，全面落实“136”安全管理模式，从推进岗位动态达标管理、强化班组建设、提升全体员工安全素质等方面入手，健全完善安全管理体系，保障企业平稳运行。
该公司以推进岗位动态达标管理为切入点，推行“手指口述”安全确认法，规范一线员工开班前会、入井、井下作业全过程行为；优化岗位清单“明白卡”、员工“安全作业卡”的形式和内容，详细告知员工作业风险点，增强员工风险意识，确保各岗位知风险、明职责，引导员工“上标准岗、干标准活”。
该公司强化基层班组建设，以提高班组长素质为抓手，推行班组长日常工作“七步法”，加强班组长业务培训和监督考核，增强班组长履职能力。大力推动“六型”班组建设，定期开展创先争优活动，建立考核激励机制，明确考核内容、激励项目，积极树立典型、推广经验，增强班组的凝聚力和战斗力。规范班前会流程，严格执行班前会“四规范”“六必讲”制度，提高班前会的质量和效果。
该公司着力提升全员安全素质，利用微信公众号、矿区广播、宣传栏、牌板等载体，做到安全宣传教育线上线下相结合、井上井下全覆盖，引导员工牢固树立“安全是最大的效益，安全是最大的幸福”的理念。积极开展安全知识竞赛和技术比武，以赛促学、以学促干，充分调动员工比学赶超的积极性，培养安全知识精、实践能力强的业务能手。持续开展每月一考，检验学习效果，巩固学习成果，让员工学明白、想明白、干明白，为企业安全生产夯实基础。
