太原煤气化固庄煤业公司认真贯彻落实集团公司2024年度安全工作会精神，紧绷安全生产这根弦，深刻汲取煤矿事故教训，加强现场管控、抓实关键环节，细化安全生产各项工作措施，守好“责任田”、扣紧“安全链”，全面提升企业安全管理水平。
该公司强化管理，逐级压实安全责任，创新采用“宣讲+互动式”新模式，对安全专业知识进行宣传讲解，对典型案例进行深入分析，提升职工对危险、隐患的辨识和处理能力。同时，该公司组建安全宣讲小分队，进区队车间、进班组，通过现场讨论、职工谈体会等，深挖思想根源，从“课堂”到“现场”，从“被动”到“主动”，让职工人人参与进来、个个积极发言，分享工作经验和有效方法，真正让安全培训“活”起来，增强安全培训的实用性和互动性，营造出“人人懂安全、时时想安全、事事讲安全”的浓厚氛围。
该公司组织开展拉网式安全生产大检查，认真排查在系统和环节中存在的风险和安全隐患，狠抓整改落实。重点对“两堂一舍”和办公区域等人员密集场所的消防安全进行排查，对各单位用电安全、消防安全管理制度、消防设施配备情况等进行详细检查，发现问题立即整改，将不安全因素消灭在萌芽状态。
该公司近期相继组织开展了矿井反风演习、运输事故应急演练、消防应急演练和中毒窒息应急演练，增强操作人员的熟练程度，提高广大职工应急避险能力，为确保矿井安全生产，增强抗灾救灾能力提供坚强保障。
该公司大力整治管理措施落实不力、安全主体责任履职不到位、安全管理制度机制落实打折扣、安全生产标准化浮于表面等行为，重点查处各部室负责人是否认真履行安全生产管理职责，安全教育、安全监管是否到位等，并要求各级领导干部跟带班期间与职工同上同下。同时，纪委、人力资源部等部门抽调人员组成干部作风督查小组，采取明察暗访、动态巡查等方式，重点加强对节假日、周末、交接班等薄弱时段、井下现场特殊地段、薄弱环节的监督检查，确保现场安全监管到位、制度措施落实到位。
