“集团安全一号文件指出，要提升基层单位的自主管理能力，建立‘纵向到底、横向到边’的责任体系，实现从‘被动等监督’向‘自主抓管理’加快转变……”1月5日，在金鼎皮带机分公司机加工车间，车间主任魏建忠和职工正认真学习集团公司安全一号文件。
集团公司“安全一号文”下发后，金鼎公司迅速行动、统筹推进，利用周四安全活动日、早调度会、班前会等时段，通过微信公众号、内部简报、工作群、电子屏等，有计划、有步骤、有针对性地进行宣贯，营造浓厚的学习氛围。同时，该公司进一步提升自主管理能力，把持续抓好基层责任体系建设作为安全管理能力提升的重要内容和手段，依托安全生产标准化达标创建工作，持续改进工作机制，不断提升各项工作水平，实现持续改进常态化、规范化、制度化。
该公司对照一号文件进行任务分解，按照“六深化六提升”工作思路，按照煤机行业安全防护规定，对高空作业、起重吊装、大型机械设备作业等做好重点防范，严格落实工程管理制度、规范用电行为，强化措施管控，杜绝各类违规行为。该公司持续推动安全生产标准化提档升级，积极推进公司安全生产向事前管理转型、向现代安全管理升级、向本质安全型目标迈进。
