金象公司聚焦季节性变化给工艺运行、设备管理、人员管控、参数优化、项目建设、检修筹备、后勤保障等工作带来的不利影响，借鉴历年来冬季工作经验，坚持系统思维、统筹兼顾，念好“早、实、严”三字诀，全力保障企业安全生产。
该公司持续深化安全警示教育，提早对能预判到的风险隐患采取相应预防措施，增强特殊气候下的自我保护、事故预防和应急处置能力，提高系统稳定运行、产品运输的安全水平；在常态化开展隐患排查、反“三违”防事故的基础上，延伸安全反思大讨论、以身边事警醒身边人，深刻汲取事故教训；在“走动式”检查中以实的工作作风对各项安全举措进行“回头看”，持续加强班组建设、现场管理、日常巡检，跟踪变化作业、盯牢重要参数，发挥考核“指挥棒”在规范职工日常行为中的激励作用，保持安全生产严的主基调，夯实企业健康发展基石。
该公司水汽车间党支部副书记崔云岗表示，该车间聚焦职工业务能力提升，坚持在生产现场开展案例式、演练式、互动式培训，为职工打造多元矩阵培训课堂，同时，根据职工实际操作水平，以培养“多面手”为目标，开展系列针对性培训，为系统长周期安全生产“不打烊”提供坚实的人力保障。
