面对企业安全生产新形势、新要求，天源公司上下联动、主动出击，优化管理措施，压实安全责任，通过“四强化”提升安全管理水平。
强化安全教育培训。该公司始终把安全摆在首要位置，抓实安全教育，利用班前会、班后会、周四安全活动日等时间开展事故案例警示教育，引导员工增强安全意识，在思想上有提升、在行动上抓落实，推动安全发展理念入脑入心。
强化安全风险防范。该公司紧密结合当前重点工作，严格执行安全管理制度，落实各项安全技术措施、安全风险管控措施及灾害治理措施；重点关注人员、季节、生产、条件等变化，超前采取措施，化解风险，消除隐患，严防事故发生。
强化隐患排查治理。该公司紧盯安全生产薄弱环节，每周开展全覆盖安全大检查，检查人员分片包段，发现问题及时整改，做到“走一路、查一路、管一路”。同时，通过零点行动、专项检查、不定时检查，及时掌握人员工作状态和设备运行状态，消除不安全因素。
强化制度执行落实。该公司严格落实岗位安全生产责任制、领导干部值班带班制度、交接班制度；值班人员加强午休时间对中控岗位的盯守，保证关键环节班班有人盯在现场；充分发挥“头雁效应”，一级带着一级干，一级做给一级看，保障各项措施落实到位，合力筑牢安全防线。
