阳高热电公司以“136”安全管理模式为统领，围绕控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故目标，突出重点、抓住关键，压紧压实安全管理责任，积极组织开展全覆盖安全风险隐患大排查，有计划、有针对地开展安全生产隐患专项排查整治活动，为公司安全生产奠定坚实基础。
该公司以强化细节管控为抓手，针对重点岗位、关键环节进行实时监控，利用定期检查与随机抽查相结合、走动式管理和现场管理相结合的方式，重点对制氢站及氢系统、油罐及油系统、输煤系统、电缆夹层、厂区护坡以及高风险作业等重点领域进行全方位“体检”。同时瞄准隐患排查遗漏点、事故易发薄弱点，进一步强化对薄弱时段、薄弱环节、薄弱地点的超前防控，对事故隐患实行“排查、登记、分级治理、分级督办、分级验收销号”的全过程闭合管理，坚决做到事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、隐患未整改不放过，努力把隐患消灭在萌芽状态。
此外，该公司全面落实“三管三必须”要求，严格执行“两票三制”等安全生产规章制度，强化设备维修作业全过程管控，提升设备检修作业规范性和有效性；持续推进安全文化与管理模式深度融合，传播安全理念，普及安全知识，加强安全警示教育，引导员工积极进行思维方式创新，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围，为企业安全稳定运行打下坚实基础。
