为落实安全生产主体责任，强化风险管控和隐患治理，晋控电力工程公司加强安全生产现场督查，确保安全生产态势平稳。
该公司成立以分管领导为组长的安全生产督查组，坚持问题导向，深入基层一线，围绕安全生产责任落实，重大隐患排查治理、施工安全风险管控、防洪防汛措施执行等情况进行现场督查，并对班组安全建设开展情况进行调研。检查中发现问题，督查组现场反馈，限期整改，形成闭环。
该公司针对当前安全生产形势，周密部署全力抓好近期安全生产工作，认真贯彻落实新《安全生产法》，严格执行“136”安全管理模式，强化安全生产组织领导，加快推进安全风险管控、安全生产标准化和班组安全建设等重点工作，全面夯实安全管理基础；加强安全风险管控，推进风险分级管控和隐患排查治理机制建设，深入排查安全风险隐患，制定并落实整改计划，严防各类事故发生；加强设备维护管理，全面治理设备缺陷，确保安全可靠运行；加强施工安全管理，认真落实施工安全管理制度，严格“三外”资质审查和日常管理，强化高空作业、动火作业、受限空间作业等高风险安全管控，坚决杜绝不安全行为；加强应急管理，针对防洪防汛和应急处置工作进行总结评估，全面检验应急预案的科学性、可行性，加强应急队伍建设，做好防汛物资储备，切实提升应急防范能力。
