沁秀公司岳城煤矿以“136”安全管理模式为统领，准确把握“安全是‘1’、其他是‘0’”的深刻内涵，从责任落实、隐患排查、重点管控、安全投入方面精准发力，提高风险防范能力，为矿井高质量发展创造安全环境。

压实责任链条 强化安全监管

该矿结合矿井生产实际，全面梳理完善各项安全管理制度。严格落实安全生产责任制，加强安全管理团队建设，严格考核奖罚，提高安全目标奖励，激发员工抓安全的积极性。按照“服务、指导、监督、协调”职能定位压实安全责任，坚持理念引领、规范管理、严格把控、综合协调，每日研判安全风险，提高业务管控能力，坚决防范遏制安全事故。加强安全监管队伍管理，通过“监督、检查、考核、问责”四种形式，盯住重点人、重点事、重点问题，确保安全工作实现闭环管理。

健全预防机制 开展隐患排查

该矿全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系五个方面存在的安全风险，确定安全风险类别和等级，建立安全风险公告制度，加强安全教育和技能培训，强化重大危险源管控，高度关注危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险了然于心，应对措施落实到位。修订完善隐患排查治理制度，形成“上下联动、全员参与、责任捆绑、监管问责一体化”的隐患排查治理模式，切实增强员工的安全意识，提高矿井风险预测、预警、预防能力。

紧盯薄弱环节 解决堵点问题

该矿紧盯防治水、顶板、机电运输等重点专业和安全生产薄弱环节，使用长距离定向钻机对采空区积水进行精准疏放，超前防范治理15#煤首采工作面底板奥灰水水害；加强三角区、大断面、贯通点、两端头、穿层施工顶板管理，做到支护到位、监管到位、验收到位，保障顶板安全；做好机电运输设备精准检修、状态检修、系统检修等工作，严禁设备“带病”运转；构建“超前研判变化、科学减少变化、及时应对变化、有效控制变化”的动态变化管理机制，对地质条件、致灾因素、生产系统等的变化情况进行预测、汇报、控制；加强地面施工安全管理，加大重点区域、关键环节的检查力度，制定极端恶劣天气应急预案和专项措施，做到未雨绸缪、有备无患。

加大安全投入 保障安全生产

该矿加大安全投入，健全完善安全生产费用提取和使用监督机制，保障安全生产所需。加快智能化项目建设，开展技术攻关，解决顶板支护、机电运输、安全监测系统等专业技术难题，提升装备智能化、信息化水平。选优配强安全监管人员，增强安全监管力量。坚持抓教育、抓选拔、抓自律，加强安监队伍的思想作风建设，提高安全监管水平，筑牢安全生产防线。