黄山煤业公司深入践行“136”安全管理模式，围绕黄泥顶板破碎管控难题，通过三个“聚焦”，靶向发力施策，强化安全管控，深耕责任田，夯实安全基础。

聚焦行为规范、规程措施，强化日常管控。该公司坚持“预防为主、过程控制、严格管理”安全工作思路，结合生产实际，充分调查研究，优化生产组织，细化作业规程，持续强化岗前培训，严格落实规程措施，深入推进“三基”建设。利用班前班后会，广泛开展“应知应会”、要点难点、“以案说法”、措施培训等活动，明晰“为什么要这样干？”及“不这样干的后果是什么？”，教育引导员工充分了解个人在安全生产工作中的职责、权利和义务，增强干部员工安全生产履职尽责思想自觉和行动自觉，通过岗前培训、岗中管控、岗后总结，统筹考核作业过程，持续强化日常管控，不断推进人的安全行为治理在岗位作业、现场管理中落实，实现全员上标准岗、干标准活、做安全人。

聚焦关键领域、重要环节，强化现场管理。该公司采用顶板窥视、岩石力学测试、围岩分析等手段，确定顶板管控重点地段，围绕地质构造、顶板压力、工程质量等多点发力，制定《五采区运输巷过破坏区措施》《五采区回风巷过陷落柱专项措施》《五采区辅运巷充填专项安全技术措施》《15202回风顺槽过破坏区充填措施》等过旧巷专项安全措施，加强网格化管理，严格落实值班带班跟班、重要环节看守、监护和巡查制度，强化现场管控，认真开展顶板风险辨识和顶板隐患专项排查治理，保障南翼五采区掘进作业频繁过破坏区顺利进行。针对巷道开口、贯通、立体交叉处等特殊区域，优化完善巷道交叉点顶板支护方案，缩短循环进尺、增打锚杆锚索，合理补强支护，有效控制回采期间顶板下沉。同时积极推行“锚-网-索-喷-注”强力一次支护技术，变被动支护为主动支护，切实保障顶板安全。

聚焦隐患治理、工程质量，强化检查考核。该公司牢固树立“安全第一”的思想，强化隐患治理，聚焦顶板安全管控，坚持“从顶到帮，上下结合，综合治理”的原则，明晰检查内容和重点，定期进行顶板管控专项检查，针对检查中发现的问题，认真制定整改措施，明确责任人及整改时限，严格按照“五落实”原则进行整改闭合。此外，围绕掘进工程严把质量关，深入开展标准化达标创建，重点对巷道的成型、锚网支护、钢棚支护质量等全面开展工程质量验收，并将验收检查情况，纳入安全绩效工资考核，以最细的排查，最硬的措施，最严的考核倒逼安全生产履职尽责，助推安全生产责任全面落实，确保矿井安全生产形势持续稳定。