为扎实做好雨季“三防”工作，切实保障职工生命财产安全和企业平稳运行。行政事务运营分公司本着早部署、早准备、早检查、早处理的原则，立足“早”字抓部署、紧扣“细”字抓管理、突出“严”字抓落实、确保“备”字抓保障，切实筑牢雨季安全防线。
立足“早”字抓部署。该公司把雨季“三防”列入安全重点工作，制定下发了雨季“三防”专项应急预案，成立了雨季“三防”指挥部，对9个职能科室进行了职责分工，明确了各部门管理责任区，形成主要领导全面负责，分管领导具体负责，有关部门分工负责，相关人员全部参与的雨季“三防”工作体系。
紧扣“细”字抓管理。该公司组建了群专结合的应急抢险队伍，其中当日值班领导为值班责任人，总调度室主任为预警责任人，各单位负责人为巡查责任人，各单位确定一名技术责任人，负责本单位技术工作，抓好日常的管理和培训，保证在汛期期间24小时坚守岗位。同时，在暴雨期间或区域内降水量达到中雨以上级别时，要求各类人员配备到位，并到重点部位、重点区域进行巡查，遇突发汛情立即采取措施。
突出“严”字抓落实。按照该公司下发的关于做好2023 年雨季三防工作的通知要求，各基层单位从6月开始每旬组织开展动态防汛专项检查，对查出的隐患问题及时整改，并填报雨季“三防”隐患责任整改清单和隐患排查总结上报雨季“三防”办公室。总调度室牵头，各相关职能部门配合，不定期对各基层单位的雨季“三防”工作进行督导抽查，抽查结果纳入安全绩效考核和生产管理考核，实现闭环管理。
确保“备”字抓保障。该公司组织人员对防洪抢险物资进行盘查，查漏补缺，根据各单位上报的计划及时补充短缺物资并备足沙袋、雨衣、水泵等防汛物资，配备防汛抢险应急车辆，建立雨季“三防”物资专用库房，做到专储专用、专人管理、标识明显、通道畅通，确保险情出现时能够及时供应应急物资。
