天源公司本着早动手、早安排、早部署的原则，超前化解因季节变化带来的安全风险，全面落实各项防汛措施，抓实雨季“三防”工作，确保安全度汛。
系统管控层层推进。该公司设立雨季“三防”指挥部，制定抢险实施方案，统筹安排各项工作，提供各种信息支持，做好雨季“三防”应急救援的协调指挥。各车间和砖厂、惠源分公司成立雨季“三防”组织机构，编制应急预案并组织预案演练，成立抢险小分队，提升应急处置能力。
超前预设防微杜渐。该公司提前做好雨季“三防”应急预案、安全措施的落实和检查，并组织公司级雨季“三防”应急演练，把汛期隐患排查工作做在前、做到实。各单位储备沙袋、铁锹、潜水泵、手电等必需的“三防”物资，应急小分队备足救灾设备、器械、工具等物资，做好应急准备随叫随到。
过程监控落地做实。该公司做好雨季期间全公司预警发布，各单位负责人做好24小时应急值守工作。对护坡、挡墙、厂外排洪沟进行定时检查清理，对影响泄洪的排水沟进行整治，并对厂区危墙负责治理、加固，对地下排水系统、雨水井、水沟、厂外长输水管、各变电所、户外供电线路、杆塔拉线等供电设施进行检查，对影响供电线路安全的林木修剪或砍伐，尤其注意对立体交叉供电线路的安全情况检查，及时消除安全隐患。
