寺河煤矿二号井将顶板管理作为安全工作重点，从加强特殊区域顶板管理、开展顶板隐患排查治理、严格巷道工程质量验收、加大教育培训力度等方面巧施良策，不断提高顶板管理水平。
管理为要。该矿加强特殊区域顶板管理，本着“先顶后帮、先近后远、先支后回、由外向里”的巷修原则，严格落实敲帮问顶制度，及时进行临时支护，处理松动危岩和破碎顶板，消除离层、悬顶、片帮等隐患，坚决防范化解安全风险，遏制顶板事故发生。
防字为先。该矿开展顶板隐患排查治理，重点对巷道开口、贯通、巷修、过构造、过空巷、大断面支护等特殊作业区域的顶板进行动态抽查，对检查出的隐患和问题督促责任单位限期整改，对到期未整改和整改不到位的责任人进行处罚，确保不留安全死角。
质量为本。该矿强化现场安全管理和施工质量管理，严格按照工作面质量动态达标要求组织生产，严把巷道工程质量验收关，每班安排专职质检员进行现场全过程验收检查，以工程质量达标保障顶板安全。
培训夯基。该矿将顶板管理作为安全培训重点内容，通过每日一题、每周一考、事故案例学习等方式，组织员工学习顶板灾害防治知识，提高员工对顶板管理重要性的认识，增强顶板风险辨识和风险防控能力，保证顶板维护工作安全高效开展，切实守住“头顶”安全。
