长平公司以“136”安全管理模式为统领，把顶板管理作为安全管理的重点，压实管理责任、强化监督检查、狠抓现场管理，坚决杜绝顶板事故发生，夯实安全基础。
在该公司生产管理部，工作人员正在详细安排顶板安全检查工作。此次检查的重点是各盘区大巷、采掘头面的顶板支护质量，检查人员要对现场锚杆、锚索的支护能力逐一检测。像这样的全覆盖检查，他们每周至少要进行一次。
受特殊地质条件和采动影响，井下各头面的顶板容易变形。针对顶板压力大、支护困难的情况，该公司从各业务部室抽调60余名专业技术人员，组成顶板安全巡查队，每周对各采掘头面、大巷顺槽、边缘死角进行全方位、全覆盖、立体式检查，做到第一时间发现隐患、第一时间补强支护。
该公司对照《晋能控股装备制造集团有限公司关于加强2023年安全生产工作的决定》，结合矿井实际，制定《2023年长平公司顶板管理规定》，对所有工作面、巷道实行“三级”责任管理，合理划分工作面、巷道管理区域，由采（掘）队、零工队负责在用巷道，二线队组、辅助队组负责公共区域巷道，各采掘队组每天抽调至少5人对顶板责任区进行顶板维护，做到工作早安排、风险早预防、问题早处理。
此外，该公司紧盯重点头面、巷道，强化现场管理，采取挑顶扩帮、锚索补强、架棚等措施，确保矿井顶板安全可控。
