晟泰公司认真贯彻落实集团公司2023年度安全工作会精神，坚持以“136”安全管理模式为统领，严格把好思想关、现场关、作风关、帮教关，全力以赴守好安全防线。

把好思想关。该公司充分认清当前安全生产形势，通过安全会议、专业会议，全面深入学习集团公司安全工作会精神，层层传递安全生产压力，明晰各级安全生产责任，不断增强全员做好安全工作的主动性和责任感；对照“五查五促”活动要求，对干部职工安全意识、责任意识等方面问题开展全面自查，及时发现问题，落实整改，确保干部职工安全认识到位；广泛开展安全宣传教育、事故案例警示教育、线上线下安全技术培训等安全教育，规范干部职工安全行为。

把好现场关。该公司不断强化现场管理，严格落实现场跟班制度，对现场机具、人员操作、工程质量、现场环境等进行动态巡查，对出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”及时进行纠正、教育，及时制止“三违”行为，有效减少事故发生；立足岗位操作实际，修订完善岗位作业流程标准，建立“一岗一清单”，规范岗位作业流程标准，培养职工上标准岗、干标准活的作业习惯；开展全覆盖安全大检查、专业安全检查、日常动态检查，推动现场安全管理到位。

把好作风关。该公司紧紧抓住党员干部这一关键，驰而不息推动党员干部作风在基层转变、在落实中转变，制定下发《安全工作作风考核管理办法》，对区队长安全作风划出红线，明确管理人员值班值守、安全包保及遇到险情时的工作职责，实现管理人员有位有为；严肃考核问责，对不履职、不尽职、不作为的管理人员，从严从重追责问责，倒逼各级管理人员主动担当，履职尽责。

把好帮教关。该公司积极发挥女工协管与安全帮教在安全生产中的作用，组织女工协管持续开展家书宣讲、冬送温暖夏送清凉等活动，鼓舞职工士气，营造安全氛围；细化落实安全帮教程序，对“三违”人员及履职不到位相关责任人，实行脱产培训、帮教、公开亮相等帮教程序，帮助他们从心灵深处认识到不安全对于企业及自身的危害，唤起他们对安全的重视，引导他们严格落实安全举措，做安全的放心人，切实消除安全生产过程中人的不安全因素，守好安全生产防线。