金驹煤电化公司认真贯彻落实集团公司二届一次职代会精神和安全一号文件精神，通过抓思想、抓现场、抓作风，引导干部职工收心聚力，以“满格”模式抓安全促生产，确保安全生产各项工作开好头、起好步。
抓思想，营造浓厚安全生产氛围。该公司认清做好安全生产工作的重要性，消除节后麻痹思想，及时开展全员安全教育和安全专题班前会；各发电区相继召开各层级收心会，强化全员安全意识，加强安全隐患排查，引导广大干部职工以饱满的精神状态和热情投入到工作中，确保人到岗、心到位、在状态。
抓现场，做好安全隐患治理。该公司坚持“现场为王”，把现场作为安全管理的主阵地，加大对重点工作、变化作业、要害部位、关键环节监督巡查力度，组织开展全方位安全检查，紧盯生产现场薄弱环节，排查安全隐患，严抓行为管控，要求各级管理人员严格落实现场巡查规定，及时发现和消除安全隐患，有效制止违章违规行为，保障安全生产，为全年工作起好步、开好头奠定安全基础。
抓作风，安全管理不放松。该公司结合实际，建立健全“层层负责、人人负责、各负其责”的安全生产工作体系，做到职责明确、措施有力、管控到位，以系统、团队的强大合力保证企业安全平稳有序运行。始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作思路，强化红线意识和责任意识，加大薄弱环节、偏远厂站监督巡查力度，严格落实各项安全生产措施，发现问题，及时整改，坚决杜绝事故发生，为高质量发展提供安全保障。
