英世达公司持续强化靶向监督、加固制度堤坝、强化作风建设，多措“廉”动，为清廉国企建设“充电赋能”。
种好履职尽责“责任田”。该公司压紧压实全面从严治党主体责任、强化党风廉政建设政治责任，组织召开专题会议传达学习集团公司2024年党风廉政建设工作会议精神，并结合公司购销业务和平台建设重点工作，明确全年监督任务的时间表和路线图，实现工作“清单化”、任务“具体化”。同时，组织各部门签订“责任状”和“承诺书”，做到人人种好“责任田”，个个守住“廉洁线”。
筑牢经营管理“防腐墙”。该公司坚持严监督、强震慑，线上以“制度+信息化”为抓手，利用钉钉软件对公务接待、公务出差、公车管理等实行信息化管理，通过人员动态监督、规范审批流程、工作全程留痕等措施，实现日常监督全覆盖；线下紧盯定价销售、招标流程、问题整改等工作，深入一线从业务最前端了解管理机制是否健全、管控措施是否到位，为准确识别廉洁风险提供依据。通过“线上+线下”的模式，不断提升监督质效，促进公司经营管理提质增效。
织密干部队伍“护廉网”。该公司紧盯重要节点，将廉洁教育作为党员、干部的新年第一课，通过组织观看警示教育片、集中提醒谈话、学习典型案例等形式开展廉洁教育，提升廉洁宣教实效。并通过发送节日特色廉洁提醒、会议宣贯、电子宣传屏、微信群等多渠道开展教育提醒，教育引导广大党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的工作氛围和干事环境。
