太原煤气化运销分公司聚焦中心任务，突出主责主业，弘扬清廉之风，持续正风肃纪，推动党风廉政建设向纵深发展，营造风清气正干事创业的良好环境。

齐抓共管，筑牢清廉防火墙。该公司严格按照“党委总抓总管、纪委主抓主管、部门直抓直管、基层实抓实干”的工作思路，以规范管理制度和工作流程为抓手，下发《运销分公司贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施细则的通知》，进一步规范重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作事项的决策行为，提高决策水平，防范决策风险。2023年，公司新增制度10项、修订制度29项，保证销售管理有章可循、高效运行。各职能部室坚持融入业务抓监督，按照“清朗”专项行动要求，建立“清朗”自查台账，对本系统业务范围内的日常管理工作进行监督检查，构建了贯通纪检、财务、合同、销售、接待等环节的协同监督工作机制，有效提升监督质效，更好发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。

文化引领，形成清廉好风尚。文化而润其内，养德以固其本。该公司常态化开展党纪国法教育，将党纪国法纳入党委理论学习中心组学习、党支部理论学习计划，组织班子成员深入基层党支部讲廉政党课；组织党员、干部走进阳曲县店子底村、长治市武乡县，感悟红色文化，沐浴廉洁清风；组织管理人员和重点岗位人员到山西省党风廉政教育基地参观学习，观看《清风激荡》《铁规矩硬杠杠》等警示教育片，营造崇廉、尊廉、促廉、守廉的浓厚氛围，引导党员、干部修好“慎独课”、拉紧“纪律绳”、系牢“安全带”。

监督为要，把好清廉方向盘。该公司强化日常监督，针对发现的苗头性、倾向性问题，对相关责任人进行提醒谈话，抓早抓小、防微杜渐。根据《加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，对“一把手”和班子成员的廉政档案、述职报告、谈心谈话记录、“一岗双责”履职台账等进行监督检查。纪委与各党支部书记及部室负责人签订《纪检监督任务书》，每月对产品销售、公务接待、公务用车、财务管理、合同管理等环节以及公司重大项目、重点领域、重要工作推进情况开展检查，针对发现的问题下发党风廉政预警提醒卡、警示卡，架起纪律“高压线”、念好监督“紧箍咒”。在节假日等关键时间节点，组织党员、干部学习中央八项规定及其实施细则精神，剖析典型案例，并开展廉洁提醒谈话，发送廉洁提醒短信，增强党员、干部的廉洁从业意识和拒腐防变能力。