英世达公司聚焦重点领域、紧盯廉洁风险、抓好工作落实，通过精准发力、靶向施策，为公司高质量发展提供了纪律保证。
精准靶向监督，强化风险防控。该公司聚焦“关键环节”，紧盯煤炭采购、尿素销售、合同管理、资金支付等关键业务领域，全面排查梳理廉政风险点，建立廉洁防控台账；聚焦“关键任务”，综合运用专项检查、专项整治、情况通报、纪检监察等方式，定期抽查、按月监督，真正把风险防控延伸到每个业务流程；聚焦“关键手段”，强化法律、业务、财务、纪检等业务人员协同联动，紧盯定价销售、资金管理、煤炭尿素采销等环节，通过会议研讨、查找问题、制定对策，把监督检查发现的问题作为健全完善制度的重要依据。
抓实风险防范，形成监督闭环。该公司运用钉钉软件对公务接待、公务出差等进行线上管理，规范审批流程、工作全程留痕，将信息化管理渗透到监督的每个环节，实现日常监督全覆盖。同时，精准识别廉洁风险，深入业务部门开展一线调研，紧盯定价销售、招标流程、问题整改等工作，从业务最前端了解管理机制是否健全、管控措施是否到位，为准确识别廉洁风险提供依据。此外，该公司做细对照检查，围绕每月监督检查发现的共性、个性问题，深入开展排查整改和“回头看”工作，全面梳理并逐条对照整改，切实形成“监督闭环”。
加强清廉建设，营造浓厚氛围。该公司组建廉情监督员队伍，对监督员进行廉洁从业培训，学习业务、纪检等方面的工作制度，通过日常监督、精准监督、协同监督等方式开展监督检查，实现“单兵作战”向“协同出击”转变。同时，以干代学提高履职能力，抽调公司纪检、财务等业务骨干参与集团“驻点式”监督检查。此外，不断强化纪律教育筑牢防线，以“宣教倡廉、承诺守廉、制度保廉”为重点，丰富廉洁教育形式，通过发送清廉家书、廉洁政治生日等方式，把严的纪律渗透到到纪律建设的全过程各方面。
