王坪发电公司围绕全面建设清廉国企目标，以制度建设为抓手，积极开展“废改立”行动，构建“内容科学、程序严密、有效管用”的制度体系，促进工作作风转变、工作质效提升。
该公司深入开展制度“回头看”，各职能部门对照集团公司各项制度，结合部门业务实际，逐项比照梳理，着力解决原有制度存在的不适应、不协调、不一致问题，优化业务流程，堵塞管理漏洞，确保各项制度符合实际、能够落实、便于检查。
该公司聚焦重点领域，瞄准薄弱环节，严抓风险防控。各职能部门系统梳理各项业务流程，认真查找、评估实际操作中可能存在的问题，有针对性地修订完善，通过优化整治补齐短板，为企业依法治企、合规经营奠定坚实基础。
该公司按照“业务谁主管、培训谁负责”的原则，通过企业OA系统、微信工作群等载体，对安全生产、环保、党群、经营、综合等各方面制度进行多渠道多形式宣贯，做到发布一个、宣贯一个，发布一批、宣贯一批，使广大员工熟悉制度条款，增强制度意识，营造“尊崇制度、执行制度、敬畏制度”的良好氛围。
该公司把制度执行、制度落实、制度见效作为政治监督的重要内容，列入作风建设考核。坚持问题导向，找准廉政风险点，督促领导干部发挥表率示范作用，带头执行制度，严格按制度办事，确保不搞变通、不打折扣，坚决堵塞监管漏洞，以全面规范、切实可行的制度管理模式，推动企业各项工作有序高效开展。
