2月7日，在地电柳林分公司规划建设部内，“清朗”专项行动小组成员依据国家招标投标相关法律法规及《晋能控股集团招标投标管理办法》等制度规定，对工程建设项目中的立项、招投标、合同签订等环节进行检查，这是该公司深入开展“清朗”专项行动的一个缩影。
为确保“清朗”专项行动取得实效，该公司结合工作实际，制定下发了《2023年“清朗”专项行动工作方案》，成立“清朗”行动专项行动工作组，聚焦“关键少数”，开展“深化一把手和领导班子监督”专项行动；聚焦员工关切，开展“深化纪检监察在身边”专项行动；聚焦责任担当，开展“深化容错纠错、澄清正名，激励干部担当作为”专项行动。工作组成员细化分解任务，坚持问题导向，通过抽查检查、谈心谈话、明察暗访等方式，摸排廉洁风险点，精准运用监督执纪“四种形态”，每月对“清朗”专项行动工作情况进行总结，深入分析问题、剖析原因，推动问题整改落实。同时，总结归纳好的经验和做法，通过讲政策、讲纪律、讲制度、讲规矩，教育引导干部员工坚定理想信念、牢记初心使命、自觉接受监督、扛起责任担当，让清风正气充盈企业。
