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采供分公司:找准党建发力点 开创采供新局面

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日期:2023-01-06

来源:晋能控股集团网站

  采供分公司党总支充分发挥党的政治优势和组织优势,找准党建工作和业务工作的契合点、切入点和发力点,助推招标采购业务高质量发展。

  党建引领队伍建设,凝聚发展“向心力”。该公司党总支高度重视队伍建设,按照“优化顶层设计、抓实基层实践、构建完善体系、切实发挥作用”的思路,不断拓展“党建引领队伍建设”工作模式,切实锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部队伍,为公司安全稳定发展保驾护航。按照“将人才培养成党员、将党员培养成人才”的双向培养思路,举办形式多样的党员教育培训,全面提升党员干部队伍素质。有效借助“一包三、六联保”机制,充分调动党员干部的工作积极性。今年以来,组织 52 名党员和68 名群众结成帮扶对子,签订党员“六联保”包保责任书,包保人围绕6个方面对包保对象进行帮扶,每月积极开展谈心谈话,及时了解包保对象的思想状况,帮助包保对象树立正确的价值观,及时消除思想困惑,确保每名群众都能感受到党组织的关怀和温暖,形成党员群众共创和谐稳定、凝心聚力助推采供发展的良好局面。

  党建引领作风转变,提高工作“履职力”。该公司党总支把持续加强作风建设作为一项重要政治任务来抓,结合业务实际,培育“权力在监督中行使、业务在阳光下操作”的廉洁文化,通过潜移默化、润物无声的教化熏陶,引导广大干部职工转变工作作风、增强廉洁意识。探索建立思想、行为、内部、外部、线上、线下“六维”监督机制,加强招标采购各环节廉洁风险防控。组织各支部、各科室认真开展廉洁警示教育,各业务科室对照清单,重点围绕招标、采购、供应等环节开展全面自查,积极对照整改,明确“时间表”和“路线图”,强化责任担当,提升履职能力,营造出强能力、转作风、重实干的浓厚氛围。

  党建引领业务发展,提升团队“战斗力”。该公司作为以招标采购业务为主的采购供应单位,必须做到招标现场公平公正。公司党总支认真研究,抽调党员和业务骨干组成现场监督队伍,实施“轮换随机抽选”机制,监督员严格按照相关规定,对招标现场进行全程录音,并向纪检机构提供备份,认真执行招投标信息保密管理制度,一旦发现围标、串标、违反招标管理规定等行为,当场叫停,报相关部门严肃处置,保证了招标采购工作规范化操作。此外,公司广大党员干部身先士卒、主动作为,聚焦“互联网+”供应,积极借助欧冶采购第三方电商平台公开询价、公开招标采购渠道,做到应招尽招,大大降低了采购成本。  

( 作者:马星 责编:刘丹 )