华昱公司围绕集团公司“1116”总体工作思路，紧扣“深化提升”主题，通过畅通发展渠道、搭建成长平台、做实人才保障等工作，扎实做好人才培养使用工作。
提高认识，高度重视人才工作。该公司牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持以人才为引领，扎实推进人才强企战略，坚持把做好、做优、做实人才工作，发现、培养、使用人才贯穿始终。通过完善体制机制、搭建成长平台、开展全员素质提升、开办职工学校、建立大师工作室、开设一基地六小组、加强人才正向激励和宣传引导等方式，积极营造重视人才、培养人才的浓厚氛围。同时，为广大员工开辟发展通道，激发内生动力，为公司高质量发展提供人才支撑，注入强劲活力。
突出重点，扎实推进人才工作。该公司坚持在人才培养上下功夫，通过入企实习、进校深造、行业交流、专项培训、外出学习、技能竞赛等方式，加速人才培养，积蓄发展动能；在人才引进上下功夫，充分完善引才措施，优化用工模式，推行人才柔性流动，坚持不求所在，但求所用，不求常住，但求常来的原则，鼓励全省、全国的高层次人才到公司提供技术指导；在人才使用上下功夫，及时发现人才并果断使用人才，坚持用当其时，早压担子早成才，加大人才选拔力度，优化人才选育机制，为有志于投身公司发展、想成才、想建功立业的员工提供机会、搭建平台。
狠抓落实，切实保障人才工作。该公司不断优化各类经费投入及使用，重点在技术技能的培养、科学技术的研发、技术成果的认定应用以及科技人才的奖励方面。建立重视人才、依靠人才的工作导向，加大劳模、先进宣传力度，提高优秀人才奖励标准，使真正的人才有平台、有地位。深化用人制度改革，建立健全科学的人才培养、吸引、使用、评价、流动、激励机制，营造公平平等、竞争择优，有利于各类人才脱颖而出的制度环境，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，在全公司形成人人渴望成才、努力成才的风尚。
