8月15日，晋能控股集团启动“控风险、除隐患、遏事故”安全生产季度大检查活动。集团公司领导吕维赟、李建光，各相关职能部室负责人参加启动仪式。
会议强调，安全大检查是落实国家相关安全管理政策和制度要求的重要手段，是落实安全管理预防为主的有效途径，也是集团公司落实监督主体责任的重要措施。通过对二级公司全覆盖的检查摸排，进一步了解集团公司下一步安全管理的重点和方向，推动各层级安全管理的责任落实，形成齐抓共管的安全管理大格局，保障集团各产业高质量发展。
会议要求，一是要周密部署，加强组织。各检查组组长作为安全检查的第一责任人，要进行统筹安排，按照不同产业要求，细化检查方案，配齐检查人员，科学安排检查，保证检查工作不影响各生产单位正常的生产经营活动和生产秩序。二是要突出重点，保证质量。重点检查集团公司安全一号文件及相关安全会议、安全管理制度的落实和执行情况，检查过程中要把阶段性的安全重点工作加进去，对各生产经营单位的安全理念、干部作风、“三基”建设、安全绩效考核等方面情况进行综合检查，对现场操作人员应知应会、安全常识、安全事故典型案例学习等情况进行摸底，做到逢查必考。三是要及时总结，形成台账。各检查组每周对检查情况进行汇总并上报安环部，每月进行小结通报，每季度要形成检查评价，针对检查中发现的各生产经营单位的重点隐患，要提出针对性建议，并提供相应的服务、帮助和指导。四是要廉洁自律，务求实效。各检查组要严格落实中央八项规定精神，检查组全体人员与受检查单位都要签订承诺书，保证检查过程公平公正，认真负责，检查要动真碰硬，杜绝走马观花、流于形式。
会上，各相关职能部室汇报了上周工作推进情况。
