7月21日，省国有资本运营公司对晋能控股集团开展2022年度经营业绩考核。在考核汇报会上，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江作汇报，省国有资本运营公司党委委员、纪委书记、监察专员穆晓彤讲话。集团公司领导刘敬、高彦清、赵玉宏，省国有资本运营公司考核组成员，集团高管及相关部门负责人等参加。

　　崔树江汇报了晋能控股集团2022年度经营业绩考核目标完成情况、主要工作措施及成效，2023年度工作计划及保障措施等方面。他表示，晋能控股集团将在省委省政府坚强领导下，聚焦“转型发展、精益管理、创新驱动、本质安全、党建引领”目标任务，以更加担当的敬业精神、更加饱满的工作热情、更加务实的工作状态、更加优异的工作业绩，加快建设世界一流现代化综合能源企业集团，为全省深入推进能源革命综合改革试点，加快能源产业转型发展作出晋能控股集团新贡献。

　　穆晓彤强调，一是要充分认识经营业绩考核工作的重大意义。具体工作中，要贯穿投入产出、对标挖潜、风险防控、创新驱动、刚性兑现“五大导向”，以高度负责的态度，确保考核各项工作落实落地。二是要准确把握经营业绩考核的政策要求。推动开展全级次分类考核，充分体现“一企一策”；科学开展负责人副职考核，建立科学有效的考核和激励机制；加强现金流考核导向，引导企业形成“有现金的利润”，全面提高经营业绩的“含金量”；充分考虑企业实际情况，考核工作要对受不可抗力原因、履行社会责任事项等所产生的影响进行充分考虑。三是要确保完成2023年经营业绩考核各项任务。晋能控股集团要深入贯彻“两个转型”和能源产业“五个一体化”决策部署，全面落实全省国资国企大会“一个目标，三大任务”总体要求；对照2023年经营业绩考核责任书，一项一项抓好落实，尤其是“一利五率”指标，要抢抓“窗口期”，不打折扣、不讲条件，确保全面完成今年考核任务指标；全面配合做好本次考核的各项工作，严明组织纪律，严格考核程序，严守工作秘密，严肃考核纪律，强化监督问责。

　　会后，省国有资本运营公司考核组对集团公司开展了分组谈话、查验资料等相关工作。