学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，装备制造集团运销分公司学干结合，坚持问题导向，大兴调查研究之风，开展市场专项调研，全力开发新用户，扩大市场份额，促进煤炭销售，将学习成效转化为工作实效。
深学细悟，强化理论武装。该公司制定学习计划表，通过“三会一课”、现场教学、专题学习等形式，组织党员、干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。领导班子带头学习，并结合煤炭销售重点难点进行交流研讨，党员、干部运用党的创新理论，专攻煤炭销售难点，围绕煤炭销售、铁路外运等重点工作广泛征求意见和建议。同时，开展“形势怎么看？我们怎么办？”大讨论，统一思想，凝聚合力，群策群力补短板、解难题、促提升。
深入调研，谋求发展良策。该公司按照“深、实、细、准、效”要求，围绕深化精益管理、完善制度流程、市场形势分析、无烟煤销售等8个方面开展调查研究，形成8个重点调研课题。公司经理带领销售人员走进客户圈中，开展洗末煤销售工作，推动煤钢协同发展，成功开发3家新用户，拓宽了销售渠道，实现4家钢铁企业增量发运。
破题攻关，促进提质增效。该公司以干践学，通过广泛对接开发中远端市场，提高铁路煤市场份额，确保装车数；针对化工煤贸易用户多、需求不稳定、抗风险能力较差的问题，加大终端用户的开发和维护力度，提高战略用户和终端用户占比，有效增强应对市场风险的能力。
